煤矿后天安全生产保障措施.docx

煤矿后 100 天安全生产保障措施 为了切实做好 2013年后 100天的安全生产工作，严格落实“安全风险预控管理”按各项工作 部署，确保全年安全生产奋斗目标的实现，对后 100天（9月 21日-12 月 31日）安全生产工 作有关事宜安排如下： 一、组织机构 队成立后 100 天安全生产工作领导小组。 组长：梁庞 副组长：张生聪 成员：李银川王镇东马存生陈小军汪振鲜 康进禄温旺学陈德平李冠军马建忠 张国宝 二、工作目标 全队无轻伤以上事故。 三、总体思路 1、开展安全生产大检查，加大安全隐患排查治理、“三违”查处力度，有效防范和坚决杜 绝事故发生。 2、严格执行重奖重罚制度额，提高执行力、落实力，强化现场安全管理，把各种规章制度、 规程、措施落实到现场。 3、强力推进安全风险预控管理，严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度，提高对 安全风险的超前预控能力。 4、强化安全教育培训，规范员工行为，杜绝冒险作业，确保职工人身安全 四、安全保障措施 1、认真贯彻落实矿安全工作会精神，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的 责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。 2、着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全队重大危险源心中有数，有效防范和坚决 遏制重特大事故发生。 3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为， 严把检修质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。 4、加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行队领导跟班带班制度，严厉打击“三 违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。 5、及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理，对查出的重大隐患要挂牌 督办，对“三违”人员要严加处理。 6、强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保 “两节”期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况进 行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。 五、工作要求 1、提高认识、树立信心，坚定“零死亡”目标不动摇。全队要把后 100 天的安全工作摆在 一定的政治高度，讲政治、讲大局，采取一切有效措施，确保安全生产奋斗目标的实现，始 终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。 2、提高执行力、落实力。各级管理干部要改进工作作风，落实管理责任，提高执行力，加 强现场管理，把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场，全方位、全过程加强安全管 理，消除安全管理的盲区死角，做到严抓细管、常抓不懈。严格执行“两班制”作业方式， 保证职工有充分的休息时间。 3、实行包班组责任承包制 ①包班组人员安排： 检修一组：李银川 检修二组：王镇东 掘进组： 马存生、陈小军 电工组： 汪振鲜 清理班：康进禄 生产一班：陈德平 生产二班：温旺学 马建忠、张国宝负责各种考核的具体实施和相关记录的填写 ②承包责任 承包领导干部对所承包的班组安全生产工作全面协调、指导、帮助，整改安全生产中存在的 不足。发生轻伤事故，承包人连带罚款 200 元，当月绩效考核扣 5 分；发生重伤以上事故， 承包人连带罚款 500元，当月绩效考核扣 10 分，同时接受矿、区相关处罚。 4、深入开展安全风险预控管理，做到对安全风险的超前预控。充分利用信息化平台，组织 开好班前会，规范班前会程序、内容，加强风险预控培训学习，重点强调作业过程中的安全 风险、安全注意事项，注重细节，严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施，提高现 场安全风险处置能力。 5、强化安全质量标准化工作，夯实安全基础。加强基础性工作，严格检修质量管理，杜绝 冒险作业，加大检修质量、文明生产的检查考核及处罚力度，进一步搞好安全质量标准化工 作。 6、加大安全生产管理问责和事故责任追究力度，扎实开展隐患排查治理。严格执行集团公 司《安全生产工作问责办法》等规定，对隐患整改严肃进行责任追究。队领导干部要高度重 视后 100 天安全生产工作，加大对安全隐患和“三违”人员的处罚力度。 7、强化安全教育培训，确保培训取得实效。要把培训教育作为安全基础性工作抓实、抓好， 采取多种形式主动进行教育，落实好矿集中培训、区队自主培训工作，增强培训针对性，确 保培训教育取得实效。认真开展现场培训，从每一道工序、每一个环节进行研判，通过生产 骨干现场示范操作，重点加强岗位危险预判、操作要领和事故案例等为主要内容的培训指导， 提升职工素质和实际工作能力，消灭习惯性违章，杜绝事故的发生。 8、强力推行 6S 管理模式，全面推进员工行为规范建设。要把推进员工行为规范建设工作融 入到日常管理中去，通过整理、清洁、准时、标准化、素养和安全 6个方面 20项要素来实现 管理水平的提