胜任力素质模型在企业中的应用最经典胜任力素质模型搭建案例及分析.pdfVIP

1 第 1 页 第 页 胜任力素质模型在企业中的应用——最经典胜任力素 胜任力素质模型在企业中的应用——最经典胜任力素 质模型搭建案例及分析 质模型搭建案例及分析 人才是企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展，企业更加注重对优秀人 人才是企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展，企业更加注重对优秀人 才的选拔和培养力度，但是，在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中，企业欠缺科 才的选拔和培养力度，但是，在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中，企业欠缺科 学合理的胜任力素质模型，出现了员工无法胜任岗位，人岗不匹配的现象。那么，用什 学合理的胜任力素质模型，出现了员工无法胜任岗位，人岗不匹配的现象。那么，用什 么标准来选拔能胜任岗位的优秀人才呢？此时，通过搭建胜任力素质模型来对员工进行 么标准来选拔能胜任岗位的优秀人才呢？此时，通过搭建胜任力素质模型来对员工进行 科学评价就显得尤为重要。科学合理的胜任力素质模型可以公平、公正的评价人员，对 科学评价就显得尤为重要。科学合理的胜任力素质模型可以公平、公正的评价人员，对 人员选拔、人员配置等起到真正的指导作用。由此可见，搭建科学合理的胜