银行财会部门工作总结范文范例与销售下半年工作计划1合集.docx

2018 年银行财会部门工作总结范文范例与 2018 年销售 下半年工作计划 1 合集 2018 年银行财会部门工作总结范文范例 XX年度，财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下，认 真贯彻落实省分行财会工作会议精神， 按照市分行党委提出的“执行 政策，控制风险，规范管理，团结奋进，务实开拓，争创一流”的总 体要求，加强财会基础管理，以质量管理深化财会规范化管理，执行 财会政策，创新财会管理，强化财会监督，防范财会风险，通过绩效 管理、质量管理与县级支行规范化管理的有机结合， 达到了“两项” 提高，确保了“两项”安全，圆满完成了年度财会经营目标，使财会 工作迈上了新台阶，为农发行的改革与发展作出了新的贡文秘范文 - 献。全年，共办理财会业务 151269 笔，金额 1698210万元；其中： 办理现金收付 13704 笔，金额 174743 万元；转帐 110885 笔，金额 1448357 万元；联行往来 861 笔，金额 75110 万元；其他 25819 笔。 一、全面完成各项财务经营考核目标。 ㈠利润计划完成情况： 年末，我行实现各项收入 10731 万元，其中：①贷款利息收入 10192 万元，②金融机构往来收入 538 万元，③其他营业收入 1 万元； 实现各项支出 11924 万元，其中：①存款利息支出 144 万元，②金融 机构往来支出 10037 万元，③业务管理费 1467 万元，④其他营业支 出 269 万元，⑤营业外支出 7 万元；账面亏损 1193 万元，同比增亏 754 万元，较省分行下达利润计划（亏损 1210 万元）减亏 17 万元。 ㈡专项财务指标执行情况： 年末，我行业务管理费列支 1467 万元（其中：租赁费 50 万元、 第1页共14页 修理费 105 万元），同比增加 45 万元；业务宣传费列支 12 万元；业务招待费列支 27 万元；各项财务专项指标均控制在省分行核定的限额以内。 ㈢贷款利息收回率指标完成情况： 年末，各项贷款余额 288025 万元（其中：呆帐贷款 4184 万元），本年应计利息 15822 万元，本年实收利息 10849 万元，各项贷款利息收回率为 69.68 ％，同比减少 5.52 个百分点，较省分行下达的综合贷款利息收回率计划指标 67.02 ％超 2.66 个百分点。 ——粮油贷款余额 231116 万元，本年应计利息 12908 万元，本年实收利息 10240 万元，粮油贷款利息收回率为 79.33 ％，同比减少 3.08 个百分点，较省分行下达的粮油贷款利息收回率计划指标 76.15 ％超 3.18 个百分点。 ——棉花贷款余额 52725 万元，本年应计利息 2914 万元，本年 实收利息 609 万元，视同到位的中央政策性棉花财务挂账占用贷款后 四个月应到位利息补贴 175 万元，棉花贷款利息收回率为 26.90 ％， 同比减少 14.44 个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率计划 指标 22.15 ％超 4.75 个百分点。 二、以质量管理深化财会规范化管理， 全面提升财会规范化管理 水平。 质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点， 也 是推进规范化管理深化完善，适应改革与发展形势的需要，为此，财 会部门以市分行组织实施的质量管理为契机， 把总分行制定的财会规 范化管理和实施的绩效管理相结合， 通过完善的制度建设、 明确的岗 位职责、量化的考核标准， 将各岗位的工作内容设定为数字化的任务 目标、责任目标、 素质品德目标和学识能力目标，与财会人员工资相 第2页共14页 联系定期考核兑现奖惩，充分调动了财会人员的工作积极性和创造 性，通过把质量管理“过程控制”、 绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升了财会规范化管理水平。 ㈠严格过程控制，狠抓制度落实。 质量管理注重的是过程控制， 工作过程的质量体现在制度的贯彻落实上。财会部门把制度建设作为质量管理的重中之重， 按照国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的管理规定， 结合财会规范化管理考核内容及标准， 对以往的规章制度、 管理办法和操作规程进行了全面清理、提炼和补充，形成了一套科学、严谨，适合财会工作特点的质量管理文件体系，并融会贯通于财会工作中。首先，完善内控制度。按照总分行各项财会制度的管理规定和财会规范化管理要求，结合本行实际，制定完善了 《财务规范化管理实施方案》 、《财会人员岗位绩效考核办法》、《电子联行质量考核办法》 、《财务开支管理实施办法》等制度办法， 并按照内控制度的有关规定科学地设置了财会岗位；其次，落实岗位责任。根据岗位设置，明晰岗位职责，按照分工落实到人，明确岗位责任，实行目标管理；从而