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贷款业务发生后的管理 第一节 贷后检查 第一条 贷后检查是及时发现和防范贷款风险的有限途径，贷款业务实行严格的贷后检查制度，按照“谁管户，谁检查”的原则，由管户业务员负责贷后检查工作，承担贷后检查的责任。贷款发放后，业务员必须对其负责的客户及时进行贷后跟踪检查，密切关注贷款资产质量，根据借款人还款能力和还款记录及时进行风险分类。 第二条 经公司审批发放贷款，次月业务管理们必须到户、到企检查起贷款发放和使用的情况，分专业以书面形式按月向总经理报告检查情况。 第二节 贷款归还、展期及催收 第三条 贷款归还。在贷款到期十日前，必须对借款人、出质人、担保人发出贷款还本息催收通知书，并取得相应回执，对于出现的高风险贷款，要向公司报告，上下联动保护债权。 第四条 贷款展期。贷款展期是指贷款合同生效之后，客户延长贷款期限的行为，同时客户可以选择变更还款方式。贷款展期不得超过原贷款期限。 第五条 逾期催收。贷款发生逾期，管户业务员应及时进行电话催收并登记相关信息；逾期超过3天必须进行现场催收，对客户经营情况进行调查，明确逾期原因，并采取措施解决逾期的问题。现场催收需要完成催收情况报告。小额贷款业务主管、贷后管理岗及客户营销人员有协助业务员清收贷款本息的义务。 第三节 贷款的保全和清偿 第六条 业务管理部门应谨慎防借款人借企业改制逃避债务，悬空信贷资产或借承包、租赁、分立、剥离等途径逃避