电气管理制度专员绩效考核表.docxVIP

被考核者 考核者 指标 考核 分类 指标 用电 安全 检查 率 现场 服务 率 工作 业绩 电气 计量 抄记 计算 工作 责任 心 工作 积极 性 工作 态度 团队 意识 服从 意识 考核得分 审核加分  绩效考核表 所属部门 机动处 职位名称 电气管理专员 考核者职位 电气组长 考核期 权重 量化标准 得分 得分依据 （ % ） 打分标准 区间 90≤ P≤100% P=实际检查量 /计划用电安全检查量 91 －100 80 ≤P,90% P=实际检查量 /计划用电安全检查量 81－ 90 20 70 ≤P80% P=实际检查量 /计划用电安全检查量 71－ 80 60 ≤P70% P=实际检查量 /计划用电安全检查量 51－ 70 50 ≤P60% P=实际检查量 /计划用电安全检查量 0 －50 90≤ P≤100% P=现场实际服务量 /现场应服务量 91 －100 80 ≤P,90% P=现场实际服务量 /现场应服务量 81－ 90 20 70 ≤P80% P=现场实际服务量 /现场应服务量 71－ 80 60 ≤P70% P=现场实际服务量 /现场应服务量 51－ 70 50 ≤P60% P=现场实际服务量 /现场应服务量 0 －50 90≤ P≤100% P=电气实际抄记量 /计划抄记量 91 －100 80 ≤P,90% P=电气实际抄记量 /计划抄记量 81－ 90 20 70 ≤P80% P=电气实际抄记量 /计划抄记量 71－ 80 60 ≤P70% P=电气实际抄记量 /计划抄记量 51－ 70 50 ≤P60% P=电气实际抄记量 /计划抄记量 0 －50 91 －100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0 －50 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91 －100 10 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－ 90 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－ 80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－ 70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0 －50 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 91 －100 工作较为积极，工作任务极少延迟 81－ 90 10 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 71－ 80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－ 70 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0 －50 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 91 －100 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 81－ 90 10 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 71－ 80 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 51－ 70 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 0 －50 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91 －100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81－ 90 10 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－ 80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－ 70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常 0 －50 考核者简评 签名： 上级审核 签名： 1 / 2 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审批 签名： 2 / 2