2021年工程施工安全监督管理分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年工程施工安全监督管理分析 通常而言,工程项目施工阶段场地环境、条件比较繁杂,施工人员具备较大的劳动量,加之被文化基础、人员年龄等因素影响,促使工程施工期间危险系数较大。就我国建筑业而言,每年均有多起安全事故滋生,其原因众多。由于工程项目投入资金较大,作业期间需庞大的施工队伍,故工程施工的安全性也就凸显的愈加重要,这不但与建筑业稳定、可持续性发展具备直观影响,更与社会和谐稳定密切关联。故而,工程施工阶段必须对安全监督管理工作予以高度关注,将其落到实处,经由科学、行之有效的方式对潜藏的风险予以识别,从而选择相应举措将其防范、处理,确保工程施工安全与质量。 1风险管理概述 风险管理在工程项目管理工作当中具备显著效用。就西方国家而言,早在20世纪中期就已进行风险管理,其一经提出就备受公众关注。要知道,风险管理内容众多,从工程项目可行性分析为起始,直到工程项目交付使用,其所有的责任主体都可能面临较多风险,对相关风险的管理都应被归类到风险管理的内容当中。这里所提到的风险即日后具备较大可能性出现,一旦出现就会给相关责任主体造成较大损失的事件,是工程项目所有参与主体最不希望发生的问题。风险存在较强的不确定性,不管其程度如何,只要出现就会带来损失,可触发风险的因素众多,譬如偶然因素、异常行为、外界条件影响等,都可诱发风险。就工程施工而言,也潜藏着较多风险,其间安全风险为主要风险。因而,在工程施工安全监督管理工作中,必须对安全风险管理予以强化,以缩减工程施工安全风险系数,为施工人员人身安全予以保障。因而,风险管理可视为是施工规划的核心内容,以对风险实施全面分析为基础,拟定相应防范、治理举措,从而规避工程施工安全事故滋生。 2工程施工安全监督管理中风险管理的应用价值 2.1可在相应层面回避风险。在工程施工安全监督管理中对风险管理予以运用,可对风险进行一定的回避。实质上,对风险有效回避可视为是风险管理的先行条件与必备基础。在工程施工安全监督管理阶段,风险回避即工程施工安全风险滋生的概率较大且会造成较大损失时,将工程施工中断或对工程施工计划予以调整,以对相应安全风险进行防范、回避。同时,对风险回避也包含完全排除工程施工中可能具有的风险因素,譬如对施工安全构成影响的施工工艺与影响工程质量的材料予以废弃等。2.2大幅缩减安全事故发生概率。在工程施工安全监督管理中应用风险管理于缩减安全事故发生概率方面具备显著作用。经由风险管理,施工企业可选择多元化举措以规避安全事故滋生,譬如经由工程法、程序法等可行性方式对工程施工阶段具有的安全隐患予以排除。同时,施工企业也能经由对工程作业场地中各类施工器械、设备安全保护装置的有效检查,在确保安全风险因素可获取及时处理的基础上发现日后可能滋生的新风险,以便及时采取有效措施将其预防,最大程度减小工程施工阶段安全事故的发生概率。2.3规避事态恶化、减小损失。将风险管理使用于工程施工安全监督管理中,可规避事态进一步恶化,并减小其所造成的损失。经由较多工程项目风险管理实践操作论证,若要对安全风险所致的损失予以缩减,则工程项目责任人、施工人员就应对自身行为的安全性予以保障,如此也就需对工程施工企业的施工人员、管理者及监理方予以培训,并组织工程安全宣教活动。另外,经由风险管理对风险损失降低期间,工程项目管理人员需选择行之有效的举措规避事态不断恶化,对风险所致的损失范围予以控制,从而确保损失在施工企业可承受范围以内。2.4将可能滋生的风险予以分散。在工程施工安全监督管理中应用风险管理的关键在于将可能滋生的风险予以分散。这里所提到的分散风险即经由扩张风险承担者范围从而对整体安全风险压力予以缩减,以实现一同分担安全风险、共担风险责任的目标。譬如:施工企业内部拓张,加设实体从而对安全风险予以分散,或者经由企业兼并提高风险承担力;企业经由实施安全生产责任制以对各岗位职责予以界定,动员企业全体职员一同进行安全管理,共同承担安全风险。 3工程施工安全监督管理中风险管理的具体应用 在工程施工安全监督管理中对风险管理有效应用可对工程施工予以引导,对安全风险予以回避、分散,确保工程施工安全监督管理质量,为工程施工企业创造较好经济价值。风险管理在工程施工安全监督管理中的具体应用如下。3.1工程施工环节的风险识别。在工程项目施工阶段,具有较多安全风险,此类风险既包含可预见性风险,也囊括突发性风险。其间,前者能经由相应举措将其防范,后者能经由对工程项目的细致剖析,有针对性的选择相应方式将其处理。为确保安全风险不被触发,工程施工企业于具体施工前夕便需将风险识别工作落实,其是风险管理的先行条件与必备基础,经由风险识别能对工程项目施工中的风险来源予以明确,并预先制定相应措施对其防范。在工程施工安全监督管理中

文档评论(0)

139****1507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档