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产品部工作标准 一产品设计工作 工作目标：根据公司产品战略阶段规划和可行性研究，明确该阶段“产品必须做什么” 对目标系统提出完整、准确、清晰、 具体的功能要求。工作内容包括需求规格说明书文档设 计、UI设计、HTML输出。 输出： ? 需求规格说明书： 1、 需求规格说明书必须清楚的描述软件的每一个基本需求（功能、设计约束和属性） 和外部界面。 2、 必须把每一个需求规定成能够通过预先定义的方法（例如检查、分析、演示或测试 等）被客观地验证与确认形式。 需求规格说明书评审方式与标准： 在软件需求分析阶段结束后必须 由产品委员会进行软件需求评审，以确保在软件需求规 格说明书中规定的各项需求的合适性。评审过程一般包括以下四个方面的验证： 1完整性 需求必须是完整的， 需求规格书应该包括 《产品规划书》 所定义的产品战略阶段需要的每一 个功能需求及性能性能约定。 2 一致性 所有需求是一致的，任何一条需求都不能与其他需求相互矛盾。 3现实性 指定的需求是用现有的硬件技术和软件技术基本上可以实现的， 且是基本适应公司的开发技 术资源水平的。 4有效性 需求是正确有效的， 确实吻合产品战略方向、 市场方向所需，避免做超出市场需求规划范围 的无用设计。 UI 设计评审标准： 1、 主题定位：主题表现鲜明，展现产品阶段性定位特点； 2、 功能容纳：所容纳功能符合产品需求设计； 3、 布局要求：整