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我国电视业发展面临的机遇与挑战论文 电视业面对新的形势及挑战，必须形成自己的发展思路和应对 策略。我认为重要的有以下几点： 。 解放思想、更新观念，积极拓展电视事业发展的新思路。 历史的经验证明，人类历史上每次重大社会变革，首先是人的 思想观念的变革， 只有人的思想观念的自我解放才能积极主动地投入 到变革的实践中去，变精神力量为物质力量，有所作为、有所创新。 当前我们正面临全球经济一体化， 科学技术发展突飞猛进， 我国即将 加入WTO勺新形势，面对生存空间的巨大变化，我们必须从适应与发 展的角度作出积极的回应， 从旧有的思维定势中解放出来， 以一种新 的理念审视过去、着眼未来，因此电视媒体的从业人员，必须认真分 析形势，清醒地认识到在今后的五到十年里是我国经济与社会发展的 重要时期，也是我国电视事业发展的重要阶段， 只有顺应时代的潮流， 以改革和发展为工作主线，才能在激烈的竞争中不断取得胜利。 。 建立电视产业同市场经济相适应的思想理念和运行机制。 在市场经济条件下，运用投入产出的一般效益法则来分析我国 现行电视节目生产管理状况，可以看到，电视节目经过采编、录制等 一系列创作生产过程后，一经在荧屏上播出，并有受众的参与，就在 实际上完成了电视产品交换的一般过程。 人类抽象运动凝结的价值和 具体劳动创造的使用价值的客观存在， 使其具有了商品的属性。 当然， 我们还不能把电视节目作为一般意义上的商品。 必须从我国国情和意 识形态领域的特殊性出发， 认识其政治属性并把它作为根本性质。 事 实上，电视节目的使用价值也非一般商品可比， 它要通过视觉和听觉 作用于人的精神生活，并以宣传正确理论、传播先进文化、倡导科学 精神、塑造美好心灵、弘扬社会正气为价值实现的标准，以导向的正 确与否为尺度。 以此为前提， 呈现一个电视节目生产和管理领域的产 业特征，对电视媒体的改革和创新是具有崭新意义的。比如，电视产 品生产如何实行成本核算， 降低成本，如何构建科学的生产工艺流程， 如何制定市场营销战略，扩大电视节目的市场覆盖，如何开源节流， 积累资金，扩大生产规模等等。在市场经济条件下，借鉴企业的生产 运营模式，牵动电视媒体的改革和创新， 是一个需要认真思考的课题。 其意义不仅在于开拓电视媒体自身的生存与发展空间， 促进其实现跨 跃式发展，同时，还会通过自身实力的增强， 推动其更好地担负起 “喉 舌”与“桥梁”的历史使命。 。 积极探索应对挑战的思路与对策 （1） 以牢牢把握新闻节目的制作权为前提，以媒体掌握资产 的控制权、干部任命权、节目终审权为原则，对有的节目实施“制播 分离”，并与此相适应，重组电视片制作公司。电视片走向市场始于 90 年代初，当时大部分是各电视媒体自己生产的电视剧（包括译制 片）。渐渐的出现了一些电视传媒之外的制片公司，其经营范围也从 电视剧逐步扩展到专题片，甚至栏目节目。如目前播出的《中国娱乐 报道》、《中国城市报道》等，由于市场广阔，成为又一投资热点。 加入WTO后，由于中国严禁外商独资企业经营电视和电影业的承诺， 进入中国的国外资金除了投资其他产业外， 一部分资金必将改头换面， 以各种投入的方式挤进影视产业。因此，可以预见，一个以赢利为目 的的电视片制作业新一轮竞争必将到来。 从各台的情况看，以现有的节目生产部门和企业为基础整合组 建一个至几个制片公司， 这是走向市场的重要基础， 以新的理念为指 导制定新的发展战略，引入新的运行机制必定会激发出强大的活力。 开发和利用影视资源。今后几年，我国 IC 产业将会出现 一个突飞猛进的发展时期。 在这个发展阶段中， 宽带网络传播以其快 速、信息流量大， 特别是传播活动连续画面成为其有别于现在网络的 “特点”。宽带网的终端不只是电视荧屏，通过电脑也可使用，最大 的特点是互动性， 通过点击随时收看自己喜欢的节目， 改变了电视节 目“我播你看”的传统收视模式。因此，建立供互动式播出使用的影 视资料库，以迎接未来的挑战，也是我们应当思考的问题。目前，各 台磁带库拥有为未来提供互动使用的音像资源优势， 这是一笔重要财 富。我们面临的课题是如何清点片藏， 并千方百计地增加磁带库的储 备。使其从单纯的片藏功能， 发展成一个为互动式传播提供影视制品 的经营实体。 实施灵活的广告经营策略。加入 WTO后，由于国外资金 和产品的准入，广告投入将进一步扩大，市场竞争将更加激烈。 如 何在这激烈的竞争当中最大限度地分割占领市场， 获得自己应得的份 额，一是靠节目的优化，二是靠广告经营策略。要认真地分析广告资 源的流向格局， 一方面通过努力使广告经营收入接近或达到应有的份 额，另外还要通过发挥主观能动性争取更大的份额。 策略上包括加强 市场监测； 制定广告经营中能够吸引客户的灵活政策； 在分配上对广 告从