工程项目管理案例.pdf

【案例 】 【案例 】 1-1 1-1 、背景： 1、背景： 1 某综合楼建设项目，由于工期紧，刚确定施工单位的第二 某综合楼建设项目，由于工期紧，刚确定施工单位的第二 天，在施工单位还未来的及任命项目经理和组建项目经理部的情 天，在施工单位还未来的及任命项目经理和组建项目经理部的情 况下，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情 况下，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情 愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度 愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度 满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项 满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项 目管理规划。 目管理规划。 、问题： 2 、问题： 2 （）项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施 （）项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施 1 1 工组织设计，其程序是否正确？ 工组织设计，其程序是否正确？ （）业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否正 （）业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否正 2 2 确？ 确？ 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述 (3) 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述 (3) 施工项目管理规划的规划目标及内涵。 施工项目管理规划的规划目标及内涵。 、分析： 3 、分析： 3 （）程序不正确。应先任命项目经理和成立项目经理部，然后 （）程序不正确。应先任命项目经理和成立项目经理部，然后 1 1 由项目经理组织项目部的人员编写施工组织设计。 由项目经理组织项目部的人员编写施工组织设计。 （）业主的要求不正确。因为项目管理规划为企业内部文件， （）业主的要求不正确。因为项目管理规划为企业内部文件， 2 2 不具对外性。施工单位提供给业主的应为施工组织设计。 不具对外性。施工单位提供给业主的应为施工组织设计。 （）施工项目管理规划的规划目标及内涵有： （）施工项目管理规划的规划目标及内涵有： 3 3 规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本 A 规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本 A 目标、安全目标、文明施工及环境保护目标； 目标、安全目标、文明施工及环境保护目标； 内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准 B 内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准 B 备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 【案例 】 【案例 】 1-2 1-2 背景 (1) 背景 (1) 某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成， 某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成， 建筑面积 ㎡，主楼为 层办公楼，主体为内筒外框 建筑面积 ㎡，主楼为 层办公楼，主体为内筒外框 22483 20 22483 20 架钢结构，外饰全玻璃幕墙。工期要求紧。该项目部所在企 架钢结构，外饰全玻璃幕墙。工期要求紧。该项目部所在企 业为房屋建筑工程施工总承包公司，项目经理为国家一级注 业为房屋建筑工程施工总承包公司，项目经理为国家一级注 册建造师，大中专学生占管理人员总数的 ％，技工、高级 册建造师，大中专学生占管理人员总数的 ％，技工、高级 76 76 技工占员工总数 ％。 技工占员工总数 ％。 62 62 问题 ( 2) 问题