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日企经营之道揭秘 “一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。 ”这是一句让每个中国人听起来都颇 感无奈的话。 即使在人人都呼吁合作的前提下， 中国的同行间不合作、 甚至自相残杀的历史 也很难被改写。从 2000 年中国彩电业的价格同盟，到近日还未结盟就胎死腹中的空调业同 盟，中国企业的合作总是难以成功。 虽然随着中国加入 WTO日期的临近，中国企业已经感受 到国外企业的强大压力。一 旦这些跨国企业全面进入中国市场， 而中国企业之间又不合作， 其生存机率还能剩下 多少？但中国家电业这两次不成功的合作使我们不得不怀疑： 加入WTC之后，中国企业就会 合作了吗？ 谈到合作， 我们首先应当借鉴国外企业合作成功的经验。 而日本人的合作可谓其中的典 范。 美国也会被日本人收购？ 20 世纪五六十年代，当中国人还在进行文攻武卫的时候，日本企业已经开始在全球范 围内迅速崛起。 在很多美国的传统优势产业， 美国公司在全球的霸主地位受到了日本人强有 力的挑战。通用汽车、福特汽车、通用电气、摩托罗拉、柯达、施乐等大多数美国王牌企业 都不得不在日本人面前俯首称臣。 美国的家用电器产业甚至被日本人彻底打垮， 直到今天也 不能恢复元气。 哥伦比亚广播公司、 帝国大厦等美国的标志也先后被日本企业所购并， 当时 美国人纷纷惊呼： “总有一天，美国也会被日本人所收购。 ” 进入 90年代之后，受到亚洲金融危机的影响