第0章绪论2管理经济学概述 .pptxVIP

绪论2 管理经济学概述;2;管理经济学与微观经济学的区别：;第2节 管理经济学与企业管理决策;企业资源配置的主要问题 生产什么及生产多少：即产品或服务的种类选择与数量选择。需要研究产品的服务对象及其市场取向、消费者的趣味和偏好、市场供需状况等。 如何生产：即要选择最有效率的技术和生产过程，确定企业的最佳生产规模。 如何竞争：制定正确的价格策略和竞争策略，以占领市场，并获取最大收益。 长期发展：考虑企业未来应该做什么和放弃什么，以使企业行为更适应未来的市场和竞争态势。 ;管理决策的七个步骤： 一、确定目标； 二、界定问题； 三、找出产生问题的原因； 四、提出可行方案； 五、收集和估计数据； 六、对方案进行评估，从中选优； 七、实施和监控 ;第3节 管理经济学的基本方法 ;例[0—1] 一家民航公司在从甲地到乙地的航班上，每一乘客的全部成本为 600元，那么，当飞机有空位时，它能不能以较低的票价（如每张400 元）卖给学生呢? 人们往往认为不行，理由是因为每个乘客支出的运费 是600元，如果低于这个数目，就会导致亏本。但根据边际分析法，在决策时不应当使用全部成本（在这里，它包括飞机维修费用以及机场设施和地勤人员的费用等），而应当使用因学生乘坐飞机而额外增加的成本。这种额外增加的成本在边际分析法中叫做边