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芜湖市中天管桩 新职员入职培训方案 人事部 二0一三年九月二十九日 目 录 一、培训目标·····································3 二、培训对象·····································3 培训时间·····································3 培训方法·····································3 培训老师·····································3 培训内容·····································3 培训实施步骤·································4 培训考评·····································6 培训效果评定·································6 培训所需材料及表格···························7 一、培训目标 1、为新职员提供正确企业及工作岗位信息，激励新职员士气； 2、让新职员了解企业所能提供给她相关工作情况及企业对她期望； 3、让新职员了解企业发展历程、政策、企业文化，提供讨论平台； 4、降低新职员初进企业时担心情绪，使其愈加快适应企业； 5、让新职员感受到企业对她欢迎，让新职员体会到归属感； 6、使新职员明白自己工作职责、加强同事之间关系； 7、培训新职员处理问题能力及提供寻求帮助方法； 二、培训对象 新入职职员 培训时间 新职员入职到试用期结束 四、培训方法 1、办理入职当日发放《职员手册》、《致新职员一封信 》； 2、入职进行安全知识培训及车间部门师徒帮扶； 3、每隔15天组织一次企业级ppt教程视频播放培训； 五、培训老师 人事主管、人事专员、安全办主任、部门主管 六、培训内容 企业概况：企业概况及发展历程、企业文化、企业组织机构图、厂区展示、产品实例； 企业相关制度：职员入职须知、职员入离职步骤、职员权利和义务； 宿舍管理：住宿要求； 食堂要求：用餐时间、用餐要求； 厂规厂纪； 安全常识：安全管理基础概念、安全生产职责内容、职员在安全生产方面权利和义务； 部门岗位培训； 七、培训实施步骤 新职员入职前 人事部门和各部门确定所需招聘人员，电话通知新职员面试，携带好毕业证书、学位证书、身份证等原件及复印件。 新职员入职当日 2.1企业基础情况介绍，发放新职员资料包（《职员手册》、《致新职员一封信 》）； 2.2新职员入职清单逐项办理手续：职员入职劳动合相同资料填写、入住安排、饭卡手续办理； 2.3部门责任人引见认识：招聘专员带新职员到部门报到介绍给部门经理，部门经理代表全体部门职员欢迎新职员到来，介绍认识本部门关键职员并对其工作做简单描述。发放《部门制度》、《岗位说明书》及相关岗位培训书面资料。指定一位资深职员作为新职员师傅并提议新职员用本子统计每日工作事项进行总结。（好处：a.便于部门上级领导对其工作内容进行工作； b.作为用人部门“新员入职对应岗位日工作开展培训资料”做借鉴； c.总结分析其问题，避免以后其它新职员出现类似问题和作处理参考。）。 入职一周内 3.1部门经理和新职员进行非正式谈话：了解新职员对企业部门和工作岗位认识及培训后收获；是否碰到问题并给解答； 3.2和其交流现工作及下一步工作开展想法，对其一周工作表现进行评定；(新职员工作主动性及适应性)；填写《新职员岗位培训面谈反馈表》附件二； 3.3重申工作职责；确定新职员近期工作目标，部署其接下来一周关键工作内容，设定下次考评时间； 3.4用人部门将填写后《新职员岗位培训面谈反馈表》附件二，递交人事部培训专员处存档。（a.了解新职员对企业认可度和对工作胜任度b.作为培训资料跟踪。） 每隔15天人事部统计新入职职员名单，组织一次新职员入职基础常识ppt教程和企业视频学习。 4.1提前1天将参与培训新职员名单送至对应主管处，由对应主管通知新职员培训具体时间； 4.2培训当日人事专员提前至会议室把签到表和培训资料提前准备好，等新职员到时组织她们进行签到； 4.3在培训结束前将之前印好试题发至新职员手中，在培训结束后1星期之内上交人事部，在新职员上交试题时顺便填写培训效果评定表。 入职第30天 5.1用人部门经理对新职员进行面谈，了解工作情况确定是否适合本岗位工作要求，填写试用期考评表，告之新职员企业绩效体系和考评要求； 5.2让新职员自述本身对工作岗位了解；工作满意度及短期计划； 5.3讨论新职员表现，是否适宜现在岗位，填写新职员《试用期考评表》