电信项目管理讲义-说课稿.pptVIP

项目管理;项目管理的内容;2 项目时间管理;1.1 项目时间管理的内容;1）活动和进度计划;2）项目网络图的应用;3）项目时间管理工具——项目箭线图;（1）箭线图绘制的基本方法;; 结点1表示市场调查开始； 结点2表示市场调查结束，可行性研究开始； 结点3表示可行性研究结束，方案选择(设备选型)开始； 结点4表示方案选择(设备选型)结束，设备安装调测开始； 结点5表示设备安装调测结束，试运行验收开始； 结点6表示试运行验收结束。 活动A表示市场调查工序，需10天完成； 活动B表示可行性研究工序，需10天完成； 活动C表示方案选择(设备选型)工序，需20天完成； 活动D表示设备安装调测工序，需15天完成； 活动E表示试运行验收工序，需5天完成。 起点①经②、③、④、⑤到网络终点⑥就是路线。、 ;(2)关键路线; 第一条路线：①+②一③+⑦一⑧；所需时间：A+C+F+I：50+10+20+30=110天； 第二条路线：①一②一④一⑥+⑦+⑧；所需时间：A+B十D+G+I：50+20+25+30+30＝155天； ． 第三条路线：①+②一④+⑤一⑦一⑧；所需时间：A+B+H+I：50+20+15+30=115天； 第四条路线：①一②一⑤一⑦一⑧；所需时