正能量体验式培训课程体系.docx

正能量体验式培训课程体系 体验式培训介绍 所谓体验式培训，是个人首先通过参与某项活动获得初步体验，然后在培训师的指导下， 与团队成员共同交流、 分享个人体验并提升认识的培训方式。具体来说，体验式培训是这样一个过程：学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动， 获得亲身体验和感受， 并通过与团队成员之间的交流实现共事， 然后通过反思、 总结提升为理论或成果，最后将理论或成果应用到实践中， 培训师在培训过程中起着指导作用。体验式培训过程特别强调学习者的体验和感受， 当然体验不是目的，只是手段， 只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才是体验式培训的目的。 体验： 此乃过程的开端。参与者投入一项活动，并以观察、表 达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。 分享： 有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过活 动的人分享他们的感受或观察结果。 交流： 分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些 分享的东西结合起来， 与其他参加者探讨、 交流以及反映自己的内在 生活、工作模式。 整合： 下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华， 并用 某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成 果。 应用： 最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而 应用本身也成为一种体验， 有了新的体验， 循环又开始了。 因此参加 者可以不断进步。 培训特点： 体验式培训是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都是 来自团队成员的亲身体验、感受和交流 .哲人说过：我听，我忘记； 我看，我记得；我做，我学到；我教，我掌握。体验式培训有效地把 “听 -看-做-教”思维与学习者的行动结合在一起， 并在这一过程中促 使学习者的角色发生转换， 成为积极主动的学习主体。 学习者通过体 验获得了效果持久的知识，同时也体会到了学习是一种莫大的乐趣。 体验式培训是基于现代教育思想和管理理论的一种学习方式。 课程 对象：企业全体员工 “行而后悟，悟而后得” —— 体验式培训重在行动中获得收获，强调以行动为先导，以 行动为启迪，以行动为参照，以行动为训练，彻底颠覆传统的填鸭式 教学形式 “媒体多元，立体激荡 —— 培训中歌曲、音乐、光线、色彩、舞台剧等多种媒体形式 的综合运用，使学员置身多重心理空间，从各种角度认知自我，激发 感悟，发现潜能，强化记忆。 正能量体验式培训课程体系： 课程一： 阳光心态课程系列《正心态—当下的觉醒》 课程对象：企业全体员工 课程时间：一天 课程描述：人决定事，事却在人为。人的心态为“道”，技能为“术”。在面临新的目标，新的挑战的时候，心态不同，即便技能相同，结果 也会大相径庭。心态决定人生方向，心态影响自我能力，心态改变人际环境。 课程教你发现真实的自己 ,以自己为源泉 ,创造生活事业中的最大可能性,找到走向成功的心理钥匙。 课程二 ：《打造企业鹰狼之师》团队训练营 课程时间：两天 课程描述 ：团结就是力量 ，对于一个企业来说，核心是 人，如果 能够把许多人的力量集中起来， 共同指向同一方向， 那这个企业就成 功了一半。 企业的凝聚力是企业行为的基本标志， 是企业的一种向心情感， 是粘合剂。凝聚力的大小决定着企业的效率、利益和是否长远发展。 《打 造 商 界 鹰 狼 之 师》是国际化、专业化、品牌化的训练课程，课程由音乐、欢笑、眼泪、催眠与特殊设计的情景活动组成的，使学员全情投入，改善心智模式，挑战固有观念，伸展自我突破思维方式，建立人与人之间心灵的桥梁，从而打造一支卓越的团队。 课程三 ：《中层制胜》团队训练 课程对象 ：企业中高层管理干部，车间主任等 课程时间： 一天或者两天 课程描述： 中层决定公司的今天，高层决定公司的未来。 企业中 层干部是企业人力资源的核心力量， 直接影响到一个企业的生存与发 展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每个老总梦寐以求的。 中层 干部的思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部 门或一个 企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工 士气。在企业里，许多销售精英、技术精英等走上了中层岗位，如何 弥补其管理能力的欠缺？是公司领导 和人力资源部门的一项重要任 务。具有科学、现代的思想意识、良好的心态、加上卓越的管理技能 是一 位优秀管理干部必须具备的。 课程四：真人 cs 野战拓展训练 课程对象 ：企业全员 课程时间： 根据企业具体实际情况安排 课程描述 ：现代的世界是一个变化的不确定的时代。要想在变化的 社会中不断赢得竞争地位， 企业也要有不断的适应变化、 推动变化的机制和观念。在这个过程中，谁能走在变化的前头，为未来的经营模式奠定理念基础、 架构基础和人才种子队伍， 谁就会获得未来更大的市场机会。 野战风暴设计正是在这一背景下， 体现的是在动态、