第
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公司
薪酬体系设计方案
总则
一、目的
薪酬是员工的劳动报酬,是公司对员工劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。本次薪酬制度改革为解决公司发展期的成本控制及人员保留问题。规范工资报酬管理,建立起有价值的分配机制和内在的激励机制,实现公司可持续性的长期发展和成长需要。薪酬管理的主要目的如下:
保障员工基本生活水平。
鼓励员工高效率的工作。
充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则。
鼓励员工主动积极的提高工作能力和专业技能。
吸引和留住公司需要的员工。
二、适
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