工作分析与职务说明书报告
一、 工作分析与职务说明书的含义
工作分析, 是对某特定的工作、岗位做出明确规定,并确定完成这一工作所 需要的知识技能等资格条件的过程。
职务说明书是工作分析的书面表达形式, 其核心是工作分析。 工作分析是人 力资源管理体系的基础系统。在此基础上人事管理划分为招聘、培训、 考核和薪 酬四大环节, 而这四个环节无一不与工作分析密切相关, 因此对职务说明书进行 科学化、标准化和规范化管理是十分重要的。
二、 工作分析与职务说明书的意义
工作分析是人力资源管理科学化的重要基础, 是科学管理在人事工作上的应 用,是制定人事制度的基本依据之一,也是人事管理法制化的基本前提。同时, 通过工作分析与职位分类,便于发现组织中存在的问题,并明确改进方向, 有利 于各级组织管理的科学化、系统化。
(一)工作分析与职务说明书是人力资源管理各项工作开展的基础
1、使招聘工作有据可依,规范运作。 如果某部门一些岗位缺人,该部门就 可以依该岗职务说明书向人力资源部去提出招聘需求, 人力资源部据此制定招聘 计划,人力资源部招聘人员并非仅凭自己的好恶来开展招聘活动, 而是依据该岗 位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求发布招聘信息,并对 求职者进行一系列的筛选, 以招到最合适的人选。 这样可以避免由于主观因素而 造成的不规范, 导致招聘来的人员不能胜任该岗, 同时也从一定程
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