知识型员工的弹性化管理探索.docVIP

——文章来源网，仅供分享学习参考 PAGE PAGE 1 知识型员工的弹性化管理探索 在知识经济时代，“知识是核心的生产要素”，任何有形资产都有折旧，都会有完全消耗的时候，知识则不同，它存在于人的头脑中，能够不断创造出新价值。由此可见，作为知识承载者、所有者的知识型员工，是企业发展的真正永不枯竭的源泉。因此，企业应当珍惜和管理好知识型员工这笔宝贵的资源，激励其发挥最大潜力为企业创造出最大价值，使企业赢得竞争优势；反之，知识型员工流失，不仅造成巨大的人力资本浪费，而且他们将来也许会成为公司的竞争对手。  一、知识型员工的特点及主要需求分析  知识型员工作为一类特殊的群体，与一般员工相比有自己鲜明的特点，并在此基础上产生了自己独特的需求。研究知识型员工的主要需求，并在人力资源管理实践中设法满足这些需求，则会调动知识型员工的积极性，使企业赢得竞争优势。  1、知识型员工的特点分析  ①自主性。知识型员工是企业里最富有活力的细胞体，他们倾向于拥有一个灵  活的自主的工作环境，而不愿受制于人，受制于一些刻板的工作形式，如固定的工作时间和固定的工作场所，更无法容忍上级领导的遥控指挥，他们强调工作中的自我引导，更喜欢独自工作的自由和刺激，