各部门业绩考核办法.docxVIP

XXXX汽车部件有限公 XX政字 2011 第 02 号 绩效考核暂行办法 目的： 为了提高部门工作绩效，激发各部门工作的主观能动性，提升企业竞争力。 适用范围：本办法适用于对各部门负责人的月度、年度工作基本考评和发放奖金的依据。 引用文件和标准 XX 政字 2011 第 01 号 《管理行为规范》 XXXX007 《部门职责说明书》 工作职责： 行政部负责收集、统计各部门工作业绩报表，并提出奖惩意见；绩效考评小组负责对考评数据和奖惩意见的评审和监督； 绩效考核的实施办法 组织 5.1.1 公司组成绩效考评审核小组，由 XXX任组长， XXX、 XXX、XXX为组员。 5.1.2 考评审核小组有权对各部门报送给行政部的报表进行审查、 复核，有权要求各部门就某些数 据进行说明，有权不予采信未能提供支持资料的数据。 5.1.3 考评小组将考评结果以书面形式会签后上报至副总经理，总经理的裁定为最终结果。 奖金和罚款 5.2.1 参与考评的月考核奖金为该被考评人月工资的 10%。 5.2.2 所有参与考核的管理人员的年终考核奖金为： 不低于该管理人员一个足月的工资 （根据公司 的经营业绩再确定具体数额） ，公司依据考评得分发放奖金。 5.2.3 月度考核奖金和罚款均在当月发放工资时一并发放或扣除。 实施细则 5.3.1 绩效考评表 序号 部门 考评内容 考评依据 奖惩标准 说明 员工满