大酒店薪酬福利管理制度案例教程.docVIP

大酒店薪酬福利管理制度 根据 XXX 大酒店的实际情况，本着公平、公正，按劳分配，多劳多得的原则。 XXX 大酒店实行岗位等级薪酬制为主，福利与奖励为辅的薪酬福利管理制度。具体规定如下： 一、员工岗位等级工资 岗位等级薪酬是根据岗位的职务高低、责任大小、业务技能水平、劳动繁重程度等因 素来确定的。酒店实行每级四档制，薪酬级别分管理人员与员工级。 （一）管理人员级 大酒店管理人员薪酬等级表 工资额 序 档 总额的分类 另补 岗位 业绩考 管理 级别 次 总额 基本薪 号 酬 薪酬 核 考核 50% 20% 20% 10% A 级 略 略 1 经理 协 A 4500 2250 900 900 450 B 议 B 4000 2000 800 800 400 级 聘 C 3500 1750 700 700 350 请 D 3000 1500 600 600 300 2 A 2200 1100 440 440 220 股分分红 经 合 同 B 2000 1000 400 400 200 股分分红 理 聘 C 1800 900 360 360 180 股分分红 请 D 1600 800 320 320 160 股分分红 协 A 1900 950 380 380 190 C 议 B 1800 900 360 360 180 聘 C 1700 850 340 340 170 级 请 D 1600