赤峰龙园户外拓展培训招揽客源实施方案..docVIP

赤峰龙园户外拓展培训招揽客源实施方 案 七月的赤峰已经是户外拓展的黄金时期， 赤峰龙园户外拓展培训基地经过一年多的基础设施建设， 现在终于可以与北方市场的同行业竞争。本人经过长时间的市场调查， 发现本公司的基础设施建设和所处的地理环境要比其他公司好很多！ 现在稍差一点的就是人员配备方面。因此我特向李总提出如下几方面的建议： 一、大量招聘一些户外拓展业务精英； 薪资主要采用招揽客源的 人数多少来进行提成， 最好控制在 10%----20%之间，如果超过 200 人 可以到 30%左右提成，但是是无责任底薪；有责任底薪最后在 xx 元左右，但是必须规定能够拉来多少个人，保证一个月能招揽 300 人， 如果高出规定人数，可以在高出部分 30%提成，招不来客户是不给工资的。 二、进行宣传；最好是《红山日报》，影响力一定要大， 主要是让人们都知道红山脚下有这样的一个培训中心，这样做的代价会较大，印一批传单在大街小巷发。 三、让社会上一些比较有影响力的人知道，也让他们参与，这主要是上层领导根据自身情况，是否能办到 四、才比较缺乏，在来团之前联系好一些专业的拓展培训师，让他们有求必应； 其实，最主要的目的是让赤峰人或是来北方游玩的单位和个人， 知道赤峰红山脚下有龙园拓展培训中心， 并且做得还很好， 这样我们 就好办了！这也是我根据赤峰红庙子乾坤拓展培训中心发展状况后， 总结的一套方案。 xx