产品发货管理制度..docVIP

古井九方制药有限公司 起草：赵治美 产品发货管理 审核：张建军 制度 批准：刘虎 执行日期： 版本 / 修订编码 为规范我公司发货管理和加强财务监督，结合公司实际情况，制订发货管理制 度。 主管部门及领导 产品发货由营销公司统一归口管理，受公司总经理领导。 营销公司应认真履行发货管理制度，按规定完成产品发货工作。 发货管理员职责 认真贯彻上级下达的指令 ,具体实施发货管理制度。 认真开具发货所需的各种票据。 根据公司规定各地区的销售价格，认真审核价格。 出现新情况，应及时向主管领导汇报。 发货前的准备工作开具订货单 发货的资信审核，应由业务员认真调查该客户的资信情况后方可提出发货计划。已经存在 3 个月欠款的客户，必须由业务员落实超期欠款后经营销公司总经理 同意方可发货。 新开发的客户必须经营销公司市场总监批准同意后方能开户，以控制应收帐款 的增加，并由所在地区业务员认真填写客户档案。 发货管理员根据所在地区业务人员销售计划电话逐项填写订货单（附表 1）。 如业务人员未外出，订货单应由业务人员逐项填写。 。 订货单上必须写明开票种类（增值税发票或普通发票）。 发货管理员应熟记仓库库存，根据库存与销量应及时适量追加生产计划。 开具送货回执单 开具发票 3．3．3 财务开具发票后，由专人登记后寄往各个地区，各个地区业务人员登记 后交给客户，并收取等额货款。 开具九方发货申请单。 历次