大润发美工工作汇报（共7篇） .docxVIP

大润发美工工作汇报（共7篇） 第1篇：大润发大润发取得的成果大润发年由尹衍梁创立于台湾，之后的1997北进上海开出第一家店。截止到年底最新的数据显示已有门店219家，其16年间，平均以新开20家店的规模持续扩张，而其在则加快了跑马圈地，光是在一月份就有四家新店开张，而最新的五月，xx随州门店也即将开业。除了门店扩张速度惊人，其销售额也在最近的俩三年实现了巨大的飞跃。根据相关数据显示，大润发在和年销售都突破了600亿，而年均销售额增长至__年以来从未低于百分之十五，其目前已知的开业的213家店从未有过关店记录。优势大润发作为国内的大型连锁超市，之所以现在有良好的价格形象，因为它们在很多分类中选择更低端的产品，但是同样有着良好形象的家乐福也发现了这个问题，为何没有马上行动呢，因为家乐福考虑到一个自身定位的问题，家乐福曾经在上海作过一次市场调查，比较家乐福与上海其它几家主要大卖场在商品组合、价格形象、促销形象、商品品质、时尚性、服务质量、购物环境等各个方面的顾客感受。结果显示，除了价格形象排在大润发之后屈居第二位，其它各项指标家乐福第一，这就说明大润发在价格形象方面超过家乐福。大润发是如何树立价格形象的？在内部成本控制和对手相当的话，那么可以通过更多的采购量和更高的谈判技术从供应商那里获得更低的供价。与家乐福或者沃尔玛相比，大润发在成本控制和采购量以及谈判技术方面，不可能做