电大作业《现代管理原理》参考答案..docxVIP

现代管理原理形成性考核册参考答案 现代管理原理作业 1 一、理论分析题 (40 分 关于管理的含义 ,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。 答:管理的概念是管理学中最基本的概念。 由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同 ,管理学家对其下的定义也不同。 例如 : 泰罗认为 :管理就是要确切地知道要别人干什么 ,并指导他们用最好、最经济的方法去干。 法约尔认为 :管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 西蒙认为 :管理就是决策。 我们认为 :管理是管理者为有效地达到组织目标 ,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 案例分析题 一、案例东方电力公司的计划工作 1、答 :为了保证计划的有效性 ,任何计划工作都要有步骤地进行。完整的计划 工作应包括 :机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、 评价各种备选方案、计划分解、编制预算。 2、答 :有关计划的类型方面 ,可以建议公司按照计划的广度分类 ,将计划分为战略计划和作业计划。战略计划应用于整个组织 ,有高层管理人员根据总体发展的需要来制定 ,并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。作业计划 以某项职能或活动为对象 ,有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定 ,内容具体 , 操作性强。 依本案例的具体情况 ,还可以按照组织管理职能进行分类。通常与