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生产管理部策略目标分解表 编号 1 2 3  目标 编号 目标 编号 指标 1 指标值 编号 指标 2 指标值 1.1.1 电脑纸单位产品加工成本降低 5% 1.1.2 印刷单单位产品加工成本降低 8% 1.1.3 细切单位产品加工成本降低 3% 财 1.1 单位产品生产成 1.1.4 横切单位产品加工成本降低 5% 务 本降低 1.1.5 热敏纸单位产品加工成本降低 3% 1.1.6 收银纸单位产品加工成本降低 3% 1.1.7 外加工单位产品加工成本降低 8% 1.1.8 工程纸单位产品加工成本降低 5% 顾 2.1 产品及时入库 2.1.1 产品及时入库率 ≥ 90% 客 2.2 产品品质提升 2.2.2 成品一次校验合格率 ≥ 90% 3.1.1 重大责任事故次数 0 3.1.1.1 重大安全事故 0 3.1.1.2 重大质量事故 0 内 3.1 环境与安全 3.1.2 设备日常保养实施率 ≥ 95% 部 流 3.1.3 5S 达标率 ≥ 90% 程 3.2.1.1 信息生产工时降低率 5% 3.2 生产效率提升 3.2.1 生产工时降低 3% 3.2.1.2 分条生产工时降低率 3% 3.2.1.3 细度生产工时降低率 2% 生产管理部策略目标分解表 编号 3 4  目标 内 部 流 程 学 习 与 成 长  编号 目标 编号 指标 1 指标值 编号 指标 2 指