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优酷商业推广策划 第一部分：市场分析 一、营销环境分析 1 、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 （1） 企业目标市场所处区域的宏观经济形势； 总体的经济形势世界视频服务类发展势头迅猛， 全球排名前十的视频总访问量在过去三 个月增加 164%。在过去的一年间，一面是大战中的资金压力，一面却是市场规模、广告营 收的持续上涨。 2011 年，视频们几乎毫无选择地被送上了盈利赛跑的轨道。 总体的消费态势截止 2009 年，我国网络视频用户达到 2。4 亿人，网络越来越被重视， 市场价值， 广告价值和受众规模持续增加，网络视频将成为中国未来２、３年的热点， 而微 视频的出现， 势必与传统影视容形成充分互补， 不仅符合现代社会快节奏生活方式下的网络 观看习惯和移动终端特色， 也可满足娱乐爆炸、 注意力稀缺时代消费者的自主参与感和注意 力回报率的需求 （2 ）市场的政治、法律背景： 1. 电视台“限广令” 一出， 有说电视台因此损失高达 200 亿的广告收益。 视频行业广告 收入将受益于“限广令”而呈现大幅度增长。 2. 不少在没有合法授权的侵权情况下非法盗版传播视频， 为此，国家局、 公安部、工业 和信息化部联合开展了打击网络侵权盗版专项治理“剑网行动“。 （3）市场的文化背景 优酷网首次提出“拍客无处不在”， 倡导“谁都可以做拍客”， 引发全民狂拍的拍客文 化风潮，反响强烈， 经过多次拍客视频主题接力、 拍客训练营，优酷网现已成为互联网拍客 聚集的阵营。 对于受众而言， 受众可以在优酷上找到自己喜欢的各类视频， 丰富自己的生活。 低俗的文化在优酷里面是禁止的。 2 、市场营销环境中的微观制约因素。 供应商就是大众，规模庞大的优酷网原创联盟，拥有大批忠于原创、热爱视频的造梦 者，他们每一个人都坚持着自己对视频短片的热爱，坚持着原创的梦想，他们视频文 化的忠诚为优酷网输送源源不断的原创短片。持续提供作品，作品产生了巨大社会影 响力。 3 、市场概况。 整个市场的销售额， 2010 年中国在线视频行业的广告收入为 29.1 亿元，同比增长 114%， 连续 4 年增长率超过 100%。消费者总的购买量 2010 年市场总量为 97.4 亿元。 各品牌所占据的市场份额 排名 名称 人气值 市场份额 上一期份额 涨跌 1 优酷 490.39 35.71% 36.32% ↓0.61% 2 土豆网 357.37 26.02% 24.93% ↑1.09% 3 酷 6 网 154.94 11.28% 11.62% ↓0.34% 4 我乐网 154.59 11.25% 11.49% ↓0.24% 5 激动网 57.52 4.18% 3.62% ↑0.55% 6 新浪视频 48.23 3.51% 3.41% ↑0.09% 7 六间房 48.09 3.5% 3.68% ↓0.19% 8 爆米花 16.99 1.23% 1.49% ↓0.26% 9 电影频道首页