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物业管理重要控制点分析 宁阳开元物业管理有限公 司 郭广星 房地产活动中，建设、销售、物业管理是三大环节，其中物业管 理是体现整个房地产好坏重要的一个环节。物业管理企业和物业建设 单位在前期活动中分为两阶段，一是物业管理的早期介入阶段，二是 自接管验收开始的前期管理阶段。前期物业管理阶段又可分为承接查 验（接管验收）一交房一装修管理一常态运作管理四个重要节点。 现按照物业管理运作各个阶段对一些要点问题进行分析。 一、物业前期介入 物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发 各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验 收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对