《领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰写要求》.docxVIP

领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰 写要求 为做好县管领导班子和科级干部年度考核工作，客观公 正、实事求是地形成综合汇报材料， 现就有关要求说明如下: 一、年度考核综合汇报材料具体内容 年度考核综合汇报材料具体内容包括以下几个部分： 领导班子年度考核测评表项“总体评价”的汇总；科级 干部工作评价表项“综合评价”和第二项“使用意见”的汇 总；科级干部推荐年度优秀结果汇总； 班子总体情况：具体内容包括①该领导班子职数和实配 数，超配或缺配职位；②该领导班子整体的领导水平、团结 协作、工作实绩和成效以及党的建设包括思想政治建设、反 腐倡廉等方面实际成效，整体存在的问题及不足，或者对班 子建设的意见和建议等等。 正职情况：对于乡镇党委书记，要重点挖掘该同志是否 具有抓班子、带队伍的水平，民主作风如何，发展战略眼光 如何，清正廉洁情况如何等方面；对于乡镇长，要重点挖掘 该同志配合意识如何，是否熟悉财税工作，执行力如何，处 理基层事务的能力如何等方面。对于县直党政群机关、事业 单位正科级主要领导干部而言，要重点挖掘该同志领导水 平、统筹能力、安排工作的水平和能力如何，并尽可能反映 出其部门工作在全市、全省的排位和影响，服务地方经济社 会发展的情况，履行岗位职责情况等方面； 较优秀的副职及年度推优人员情况：年度推优人数按该 单位实有科级干部总数的 15%￡握，要列出位次；要以岗位 职责和所承