二建建设工程施工管理讲义与考点精编.pdf

建设工程施工管理 一、 施工方的项目管理（ 2 分） 由于项目管理的核心任务是项目的 目标控制 ，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目 标的建设工程不能成为项目管理的对象。 （去年考点） 1、 建设工程项目管理的涵是： 自项目开始至项目完成， 通过 项目策划 和 项目控制 ，以使项 目的 费用目标 、进度目标 和 质量目标 得以实现。 （哪三大目标， 通过什么实现三大目标） 2、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划 ”指的是目标控制前的一 系列 筹划 和 准备 工作；“费用目标 ”对业主而言是 投资目标 ，对施工方而言是 成本目标 。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ，而项 目实施期管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现 。 3、 建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。 （2 ）设计方的项目管理。 （3 ）施工方的项目管理。