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财务会计调查报告范例 一、基本情况 XX年，全市民营经济已发展到万处，从业人员达到  187 万人，实现总产值 1328 亿元，营业收入 1294 亿元，利润亿元，分别同比增长 15%、17%和 %，其中规模工业达到 562 处，实现产值 235 亿元，利税亿元，分别同比增长 %和 %。配备会计人员 1581 人，其中持证人数为 473 人，占 %，大专以上文化程度的 29 人，中专及以下的 1552 人，分别占 %和 %，具有 中级专业技术职称的 69 人，初级的 217 人，分别占 %和%。二、存在的问题 改革开放以来 , 民营经济得到了较快发展，其管理水平和内在素质有了较大提高，部分企业通过人才引进和在岗培 训 , 会计人员的整体结构也在不断发生变化，特别是骨干企业的财务人员素质、管理水平有了较大提高，民营经济已经成为我市经济增长的重要组成部分，但由于各方面原因，民营企业仍存在组织结构简单、资金短缺、技术水平不高、人才缺乏等问题，造成了财务制度不规范、管理水平低下。因此，规范和提高中小民营企业的财务管理水平是促进民营经济可持续增长的重要现实问题。 ( 一) 财务会计基础薄弱 1、财务制度不健全、不规范 部分企业岗位制度、 成本核算制度、 固定资产管理制度、 仓库管理制度等内部管理制度不健全，特别是账务处理程序 不正规、内部牵制制度、稽核等制度没有建立，导致财务管 理漏洞多、损失浪费严重。如苍山县、 XX年民营骨干企业为 40 家，其中 3 户没有建账， 4 户虽建账但不规范， 5 户设置 会计岗位不合理。 财务工作集于一人， 票据、档案管理混乱， 丢失严重。 2、帐务处理不规范 有的企业不按规定设置会计科目，没有设置合理的工作 岗位。帐证、帐帐、帐务严重不符，记帐结转不及时，不日 清月结，改错不规范，帐簿、报表随意更改。会计科目运用 不合理。如对外投资不设帐核算， 而长时间放置在货币资金， 有的白条借款长时间不处理，造成白条顶库存的现象。应收 帐款和应付帐款处理不当，造成企业资产与负债不实。折旧 提取、待摊费用、预提费用提取不规范。 3、会计人员短缺，素质较低 在 565 户规模企业中， 会计总人数为 1581 人，持证 473 人，大学以上 29 人，中专 358 人，高级职称 3 人，中级职 称 69 人，初级 217 人。由于部分民营企业财务管理不规范，有会计职称和管理经验的高素质人才不愿到民营企业工作。主要原因有：一是企业主要负责人说了算，随意性强，仍习惯于用经验和主观判断管理生产经营活动。财会人员只是记帐算帐，帮企业报税跑银行，很难发挥财会工作参与企业管 理的作用。大中专财务人员由于中小企业工作环境差、报酬 低，不愿到民营企业工作。二是由于财会工作在企业管理中 的重要作用认 识不足，企业不愿出资培训财务人员，造成民营企业财 务人员的短缺，素质低下。 4、主管部门机构不健全，会计队伍配备不足 在机构改革过程中，民营经济管理机构设置和人员配备 严重不足， 特别是乡镇级管理机构表现更为突出， 职能弱化。 主要表现为人员配备不足，并且兼职过多 ; 经费缺口大，工 资拖欠严重 ; 办公经费无来源，会统报表缺报、漏报现象时 有发生。 ( 二) 财务管理水平低下 表现在：一是应收帐款控制不严，制度不健全，造成资 金回收困难。由于没有严格的赊销政策，造成回收期过长， 催收乏力，最终形成呆帐，使本来就缺乏资金的中小民营企 业雷上加霜。二是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。 有些企业认为现金 ( 包括银行存款 ) 越多越好，造成现金闲置， 未参加生产周转，而有些企业资金使用没有计划，大量购置 不动产，无法应付经营急需的资金， 影响了生产的正常开展。 三是存货控制过多，造成资金呆滞。很多中小民营企业月末 存货占用资金往往超过营业额的两倍以上，造成资金呆滞， 周转失灵。四是重钱不重物，资产损失浪费严重。不少企业 的管理者，很重视对现金的管理，收支严格，保管妥善，出 了差错及时查找，而对原材料、半成品、固定资产的管理却 不严，保管不善，出了问题也无人查找， 资产损失浪费严重。 三、对策 1、强化财务基础管理，理顺财务工作秩序 无论企业规模大小，性质如何，都应该依法建立健全会 计机构，制定本企业的内部财务制度，开展工作。建立健全 会计内部监督机制，强化会计的外部监督工作，推广会计工 作电算化。 2、实施效绩评价制度 由中小民营企业业务主管部门、税务部门、财政部门等 联合对企业实施效绩评价制度，效绩评价的绝大多数指标数 据均来自企业年度会计报表，以及平时的报表等，作为对企 业经营及财务人员考核、奖惩的依据。 3、建立中小企业会计制度 由于中小企业与一般的筹资方式、经营范围，生产经营 和管理模式等各方面存在较大差异，以《企业会