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第一节 存储论基本概念;存储问题基本要素 ：;存储策略;费用;第二节 库存控制的基本方法 ;ABC分类法;VMI;JMI;第三节 确定型存储模型 ;模型二：不允许缺货，瞬时补充 ;模型三：允许缺货，瞬时补充 ;模型四：不允许缺货，补充需要时间;第四节 随机型存储模型;假定;建模;第五节 物流系统库存控制应用实例;该商品的采购方式是：参加生产厂家每年一次的订货会议，签订下年度的订货合同，然后按期到生产厂办理提货手续，组织进货。根据以往的数据，可知以下条件：
（1）每年对该专营店摩托车的需要量为3000台，平均每台售价为3万元。
（2）采购成本主要包括采购人员处理一笔采购业务的旅费、住宿费、通信费等。一般派两人，每人平均1500元。;（3）每辆拖拉机的库存成本：;根据以上信息回答：;本章小结;案例分析;问题
(1)运用EOQ方法，Low应该订购多少桶钉？
(2)假定其他条件都不变，但Low的供应者可提供一定数量的折扣。如果一次订购或超过750桶钉，可以减免订货费；如果一次订购在249-749桶钉之间，可以减免一半的订货费。此时。Low的最佳订货批量又为多少？
(3)不考虑（2）给出的条件，假定Low的仓库供应商可以按照平均库存而不是最大库存量来收取费用，那么Low的最佳批量和（1）是否一致？如果不一致，应该是多少？
(4)综合考虑（2）、（3）的基本条件，Low的最佳订货批量为多少？
(5)不考虑前面（2）、（3）、（4）的条件，若Low用来采购钉子的资金不是自有的，而是从银行借入，他需要对占用的资金每月支付1.5%的利率，Low的进货成本为每桶钉40美元。此时，他的最佳订货批量为多少？
(6)综合考虑上述所有条件，Low的最佳订货批量为多少？;实训设计;Thank you
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