第3章工程技术经济分析8 .pptxVIP

决策：是人们生活和工作中普遍存在的一种活动。是为了解决当前或未来可能发生的问题选择最佳方案的一种过程。 项目决策：项目方案的选择。;1 项目决策过程; 二、项目决策过程 1.确定决策目标 2.状态分析与预测 3.项目方案的拟定 4.项目方案在不同状态下的评价 5. 方案优选 6.决策结果;（i）决策（项目）方案 ; （ii）自然状态 ;（iii）收益（损失）;（1）确定型—只有一种自然状态，即n=1;例：生产某一产品??两个建厂方案（大，小）。估计产品销路好的概率为0.7，不好的概率为0.3，建大厂投资300万元，建小厂投资150万元，预计生产10年。求决策方案。其每年收益如下表： ;3 决策方法;二、风险型决策方法（n1,m1,且概率已知）;2.期望值法; 这也是一种基于期望值的方法，但它所用的不是决策表，而是用图（树）： ; 把上例改为：若前三年销路好，则后七年销路好的概率为0.8；若前三年销路不好，则后七年销路好的概率为0.1。此时如何决策？;4.矩阵法;15;最优方案 a*= a4;若在决策中两个方案 的