信息网络科技有限公司项目创业计划书.pdf

. . 信息网络科技有限公司创业计划书 第二章 公司描述 一、公司的宗旨与理念 我们的宗旨是建立起全国领先的基于真实校园社交网络的集大学综合信息、校园电子商 务、大学生活动、交友、博客的校园门户。 首先， 我们将在 “好玩吧 （.playbar.. ）”校园网的基础上逐步建立并完善我们的产品线， 通过我们和投资人以及合作伙伴的共同努力，保持其在该领域的领先地位。 我们公司的理念是“为用户提供无微不至的服务，为我们自己（包括投资人和合作伙伴） 创造价值” 。 我们认为，我们提出的这种全新的商业模式至少在以下几个方面满足互联网和高校的发展 趋势： 1、建立一个大学生的门户； 2、打造校园电子商务新时代； 3 、满足现代大学生的人文 需求。 二、公司的名称、形式与地址 我们是一家处于创始阶段的公司，公司将于近期注册成立，并计划入驻清华科技园。 根据计划，公司的名称为“北京好玩吧信息网络技术有限公司” ，公司的法定经营形式是 有限责任公司，法定地址是中关村科技园。 三、公司的结构与管理层 1、 在公司创立初期，团队人员及创业经费都还不是很多的情况下，项目在人员配置上将 较偏重技术研发部门及行销部门，至于财务、行政等相关人员将会以“多面手”的方 式进行。基本上在产品部门 2 人，技术研发部门配置 2 名人员，营销部门配置 4 名人 员，人力、财务及行政部门配置 2 名人员。同时，我们将聘请具备相关领域经验的专 家顾问们来指导项目的运作。 1、公司创立初期 董事会 总经理 行政总监 市场总监 技术总监 . 图 1：公司初期的团队组织结构（ 2006-6 前） 学习参考 . . 在这一时期， 我们的主要工作集中在建设、 技术开发和市场推广方面， 这一时期的工作主 要表现为通力协作的方式， 市场总监和技术总监可以根据团队成员的特长随时调动各方力量来 协同完成每个阶段的任务。 通过这种方式， 一方面可以充分发挥整个团队的战斗力， 提高效率； 另一方面也让团队成员到充分而全面的锻炼， 作为公司创立时期的核心成员， 这对提升将来他 们在公司的领导力和执行力都是非常有益的。 2、公司成熟期 董事会 总经理 行政总监 市场总监 运营总监 技术总监 行政 /人事 产品运营部 财务 市场分析部 客户部 图 2：进入成熟期的团队组织结构（ 2007-3 前） 进入成熟期以后， 公司的规模逐渐扩大， 公司的运作步入正轨， 这时候公司的结构更加强 调分工和交流。以下是我们公司的职能表： 总经理 1 人 * 主要从宏观上负责公司部日常管理以及监督各部门工作 *