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根据 (具体项目自填)招标文件的要求,结合我公司的工程检测实施经验制
定出工期保证措施、 质量保证措施、 自律保证措施、 组织协调保证措施等工作措
施。具体如下:
1.工期保证措施
1.1 工程进度控制目标
在施工合同工期内完成所有工作。
1.2 进度控制的主要方法与程序
根据项目的特点,结合我公司多年来丰富的现场工作经验,我们认为现场要
真正做好进度控制工作, 首先得有组织上的保证, 即在内部设立专职的进度控制
机构。本项目将设置进度控制组, 选用进度控制工作经验丰富的人员专职负责进
度控制各项具体事宜。
我公司提出以下进度控制具体程序:
①进度的事前程序
(1)首先,必须要保证检验方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等。为
此,将会同本公司技术专家组,对有关检测方案,进行认真审查、分析和比选,
提出合理化建议, 以帮助优化设计方案、 施工组织设计和施工方案, 从而创造有
利于工程顺利施工的根本性条件。
(2 )分析进度控制方面存在的风险性因素,找出进度控制工作的重点和难
点,提出防范性措施和要求,努力做到及时防范风险、解决难点、确保重点,为
如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。
(3 )检测部门根据工程总进度目标和阶段性目标,认真编制并及时提交检
测设计(方案)及总进度、阶段性进度计划等,并对其进行认真审核、分析,审
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定出正确的关键工作、 关键线路、关键工作持续时间、 节点时间等。在此基础上,
完善项目进度控制工作细则,分解进度控制目标,明确重点、难点,建立并完善
进度控制具体工作流程、方法和措施。
(4 )认真审查施工总平面布置图和作业布局,提出优化建议;协调各参建
单位间的关系;检查各单位间工作安排与工序交接是否与工期控制目标相符合;
②进度的事中控制
(1)根据工程开工条件具体情况,与建设、施工单位协商,在检测条件具
备时按规定下达工程检测任务; 在检测过程中如有必要, 按规定及时下达工程暂
停令,并在暂停原因消除后, 及时按规定下达复工令; 建立反映工程进度详细情
况;
(2 )协助承包商实施工程进度计划,进度计划实施情况进行检查和分析,
及时向总项目负责人通报相关情况,提出进度控制建议,落实各项进度控制决
策;
(3 )按合同要求、及时进行检测工作;
1.3 保证工期的具体措施
(1)针对该项目配备专职检测人员长驻白山分公司,现场勘察和检测要做
到随时通知马上到位,不影响施工单位施工进度。
(2 )使用的检测仪器定期进行养护维修,以保证设备状态良好运行,保
证检测工作高效完成。
(3 )检测工作完成后,及时出具检测报告,保证工程工期;
(4 )我公司会及时把检测结果上报业主及监理,同时负责技术答疑。
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(5 )建立不合格台帐。当出现不合格情况,第一时间通知业主及监理并提
供不合格检测数据,依据数据找设计院给出解决方案,保证工程顺利如期完工。
2 质量保证措施
2.1 质量保证体系图
质量保证体系框图
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2.2 质量方针:
公正、及时、科学、准确。
2.3 质量目标:
·检测报告一次性交验合格率≥ 99%;
·检测报告差错率≤ 1%;
·检测报告及时率≥ 99% ;
·客户满意
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