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标准成本差异分析
标准成本的含义标准成本的作用、选择和制定
成本差异分析 导入案例分析 差异和责任分担
(成本计算角度)是通过事先仔细测定、以每单位产 标准成本 品为基础表述的应有成本,即预算中直接材料、直
接人工、制造费用的预算数,这些预算数也是成本 管理的目标值。
(成本管理角度)在正常生产经营条件下应该实现的 标准成本 ,可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工
作效率的依据和尺度的一种目标成本。
是指通过制定标准成本,将标准成本与实际成本进 标准成本法 行比较获得成本差异,并对成本差异进行因素分析
,据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控 制系统。
二、标冷就痒
二、标冷就痒
二、标冷就痒
二、标冷就痒
用处
{―)便于企业编制预算和进行预算控制
可以有效地控制成本支出可以为企业的例外管理提供数据可以帮助企业进行产品的价格决策和预测
可以有效地控制成本支出
可以为企业的例外管理提供数据
可以帮助企业进行产品的价格决策和预测
■2)可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作
二、标冷嵐漳
二、标冷嵐漳
二、标冷嵐漳
二、标冷嵐漳
正常标准成本:一种平 均成本,是指在正常生 产经营条件下应该达到 的水平,它是根据正常 的价格水平、正常的生
正常标准成本:一种平 均成本,是指在正常生 产经营条件下应该达到 的水平,它是根据正常 的价格水平、正常的生
理想标准成本:在近乎 完美的经营状况下才可 以达到的标准,排除了 一切失误、浪费、机器 的闲置等因素,根据理 论上的耗用量、价格以 及最高生产能力制定的 标准成本。
现实标准成本:在现有的 生产条件下应该达到的成 本水平,它是根据现在所 采用的价格水平、生产耗 用量以及生产经营能力利 用程度而制定的标准成本
产耗用量以及正常的生 产经营能力利用程度而 制定的标准成本。
二、标冷嵐痒
二、标冷嵐痒
二、标冷嵐痒
二、标冷嵐痒
直接材料的标准成本
?单位产品的标准用量:由生产部门人员根据生产情况等确定
?标准价格:由采购部门考虑市场环境及其变化趋势、供应商的报价、最佳采购批 量等因素确定
直接人工的标准成本
?单位产品的标准人工工时:由生产部门人员根据生产纪录、动作与时间研究等确 定
?标准人工工资率:由生产部门、人事部根据人工操作所需要的技能等确定
变动性制造费用的标准成本
?变动性制造费用的标准分配率二变动性制造费用预算总额/成本动因的预算额
?单位产品变动性制造费用标准成本=单位产品成本动因的标准额X变动性制造 费用的标准分配率
固定性制造费用的标准成本
?固定性制造费用的标准分配率二固定性制造费用预算总额/成本动因的预算额
?单位产品固定性制造费用标准成本=单位产品成本动因的标准额X固定性削造 费用的标准分配率
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三、差畀今祈
>成本差异:实际成本与标准成本之间的差额,这种差异主 要体现在标准用量和标准成本(价格)两个方面
>例外管理和差异分析:如果实际用量输入或者实际成本输 入与标准值相差甚远,经理们就会调查研究这种差异以便 发现问题和解决问题
>比较预算数与实际数,分析单个投入和产出因素的不同, 被用来:
?修正预算假设
?进行员工业绩评价
>差异分析的类型
?成本差异分析
?销售差异分析
?利润差异
土、差异今斩
循琢
找到原因
准备标准成本业绩报告
进行员工业绩评价实施改正措施
进行下期经营
开始
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三.差畀今析
成本差异分析项目:直接材料、直接人工、制造费用(变动、 固定制造费用)
/ X
成本差异的分析步骤:设定标准成本(弹性预算成本作为标
杆)、测量实际成本、比较成本差异
丿
三、差畀今析
—爰畀含祈一欷樸媲
为什么要分价格和用量?
目的是明确责任。
差异分析的一般模型:
差异分析的一般模型:
(a)
输入的实际用量乘以
实际价格
(b)
输入的实际用量乘以
标准价格
(c)
允许的标准用量乘以
标准价格
价格差异
价格差异
用量差异
(a)-(b)
材料价格差异或
人「丁帝率并异或 变动制搖费用分范率差异
材料用量差异或 人工效率差异或
变动制造费用效率差异
总差异
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三、差昇今祈
直接材料差畀今析
厂咯接材料实际成、 本?直接材料标准 成本=实际产量X 实际单位用量X实 际价格■实际产量 X标准单位用量X 标准价格
r直接材料并界二
实际产量X实际单位 用量X实际价格■实际 产量X实际单位用量X 标准价格+实际产量X 实际单位用量X标准 价格?实际产量X标准 单位用量X标准价格
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/ X
价羌二实际产量X 实际单位用量X (实 际价格■标准价格)
量羌二
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