工程项目管理复习知识点.pdfVIP

2010~20XX 年 08 级《工程项目管理》课程知识点： 题型： （考试时间定于 17 周周一晚上） 一、单选题（共 10 题， 2 分/ 题，共 20 分） 二、判断题（共 5 题， 2 分/ 题，共 10 分） 三、简答题（共 3 题， 5 分/ 题，共 15 分） 四、计算题（共 4 题，第 1 题 15 分，第 2 题 15 分，第 3 题 15 分，第 4 题 10 分，共 55 分） （1 题全等节拍流水施工、 1 题双代号网络图、 1 题单代号搭接、 1 题实际进度前锋线） 知识点： 第一章：工程项目管理概论 1. 一次性是项目最基本、最主要的特征 （课本P4） 2. 项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作。（课本 P15） 3. 可行性研究报告批准后项目才算正式“立项”。（课本 P15） 4. 工程项目的特点包括哪些？ ①项目的一次性 ②一定的生命期 ③一定的约束条件 ④目标明确性 ⑤产品固定 ⑥生产的流动性及露天性⑦建设周期长⑧耐用期限长⑨整体功能强⑩协作性强 5. 工程项目的建设程序包括哪些？ ①项目建议书阶段②可行性研究阶段 ③设计工作阶段 ④建设准备阶段⑤工程施工阶段 ⑥竣工验收交付使用阶段 第四章 施工项目管理概述 1.管理层次与管理跨度关系（课本 P87） 2 ．矩阵制、事业部式的适用范围（课本 P90-92） 3．施工项目经理的地位（了解，课本P98） 3．矩阵式组织结构的特征与适用范围（课本 P90-91） 5. BOT的含义（建设—经营—转让 / 移交）（课本 P104） 5．什么是施工项目管理规划大纲？什么是施工项目管理实施规划？它们有何区 别？（课本 P104） 6. 施工项目管理的全过程是什么？（课本 P80） 7. 什么是组织？组织的构成因素是什么？ ? 组织包含三个方面的意思： 1）目标是组织存在的前提； 2 ）组织以分工协作为特点； 3）组织具有一定层次的权力和责任制度。 一般来说， 组织由管理层次、 管理跨度、 管理部门和管理职能四大因素构成， 第五章 流水施工 1．划分施工段的目的（了解） 2. 施工段数 m与施工过程数 n 的关系 ① 当 mn 时，各专业队能连续施工，但施工段有空闲。 ② 当 m=n 时，各专业队连续施工，施工段也没有空闲。这是理想化的流水施工 方案。 ③ 当 mn 时，施工段虽然没有空闲，但专业工作队不能连续施工，出现窝工现 象，这种情况应当杜绝。 因此，当施工有层间关系时，施工段数与施工过程数的关系满足 m ≥n 的关系；无 层间或无施工层关系时， m 与 n 没有特定关系。 3. 区分不同流水施工（全等节拍、异节拍、无节拍）中，施工过程数 n 与专业 队数 n ′的关系 全等节拍： n= n′ 异节拍：等步距异节拍 n＜n′；非等步距 n= n′。 无节拍： n= n′ 4. 施工过程的个数与流水步距的个数的关系： 流水步距的数目取决于参加流水的施 工过程数，如果施工过程数为 n 个，则流水步距的总数为（ n-1 ）个。 5. 掌握多层次全等节拍流水施工的计算 第六章 网络计划 1. 区分总时差与自由时差，及它们之间的关系 2. 掌握双代号