审计局绩效学习管理考核办法.docxVIP

为进一步规范审计行为， 提升审计工作质量和服务水平， 充分调动全体人员的工作积极 性，推动各项审计工作争先进位，根据区委、 区政府加强机关部门绩效管理要求， 结合我局 具体实际，特制定本考核办法。 一、考核对象 局各科在职工作人员。 二、考核原则 公正、公平、公开； 责权利相统一； 统一领导、统一组织、统一标准； 适当量化、科学可比； 奖勤罚懒、奖优罚劣。 三、计分方法 考核得分由基本分和加扣分组成，基本分 100 分，扣分不保底，加分不封顶。 四、考核内容及计分标准 全年绩效管理考核基本分由共性工作目标分值 40 分、个性工作目标分值 60 分组成。 具 体计分标准为： 共性工作 1.完成年度信息、宣传基本分 20 分，具体按照局信息宣传工作规定进行考核计分。 2.档案立卷归档和管理符合规定得 5 分。 3.遵守局制定的各项规章制度得 5 分，有违规现象按规定扣分。 4.参加局组织的各项中心活动得 5 分，有违规现象按规定扣分。 5.按时完成领导交办其它各项工作任务的得 5 分，无特殊情况未按时完成的每次扣  1 分。 个性工作 1.行社科、财金科、农环科、经审科审计人员 完成全年审计项目任务并担任 2 次以上主审的得 40 分，少完成一个项目扣 5 分，少担 任一次主审扣 3 分。 审计程序合法， 审计取证充分， 运用法律法规准确， 出具各类审计文书无差错得 15 分， 有一处差错扣分。 配合综合科按时、 准确填报审计统计台账及撰写统计分析得 5 分；配合不到位的每次扣 分。 2.固投科审计人员 有计划地按时完成政府工程审计项目得 20 分，少完成 1 个扣分； 本科独立完成不少于 3 个工程决算审计得 10 分； 加强对审计项目的质量的审核把关，出具的工程决算审计结论性文书无差错得 10 分； 及时安排政府工程的现场跟踪审核，把好审签关得 3 分，如因安排不及时造成影响的， 每次扣分，不严格把关结果出现差错每次扣 1 分； 做好工程审计人员的党风廉政建设工作得 4 分，若工程审计中发生违纪违规现象的不得 分； 坚持依法审计、 文明审计做好与建设单位施工单位的沟通协调工作得 到位导致有关人员在网上发帖或人民来信等，经调查属实的，每发生一次投诉扣 有序安排好标底审核工作得 2 分； 协助做好审计统计工作得 2 分；  4 分，如因工作不 1 分； 按规定对政府工程项目进行摇号， 并对参与项目审计的中介机构审计过程进行管理监督 和考核得 5 分，发现徇私舞弊等违规行为有一次扣 2 分。 3.综合科人员 做好局后勤保障工作，督办安全保卫、卫生保洁、文书档案管理等工作，保证机关正常 运转得 6 分； 保持与有关部门的沟通协调，做好调资、计划生育、帮扶、创建等工作得 5 分； 统筹处理来文来电，及时安排有关日常工作得 5 分； 协助分管领导做好全员考核、年终考核等工作得 5 分； 负责印章管理与使用得 5 分；出现差错的每次扣 1 分，严重出错的扣 5 分。 做好文字材料以及信息稿件的撰写和审核工作并按时统计全局信息撰写情况得 8 分。 做好各类文书的审核工作，确保行文符合规范要求得 5 分； 做好审计宣传、网络舆情浏览、局网站每月更新等工作得 2 分； 完成月、季、年度审计报表及审计统计上报工作得 4 分； 做好会务工作得 2 分； 做好保密工作和档案管理工作得 5 分； 做好办公设备的维护工作得 2 分； 做好月度工作计划的上报工作得 1 分； 做好平安创建、综合管理、法制建设、审计规范化建设、纪检、监察、预防职务犯罪基 础资料及信息反馈等工作得 5 分； 4.法制科人员 及时做好审计文书的审核工作得 10 分； 及时做好审计项目审理和审计整改情况统计工作得 做好全局业务质量考核得 15 分； 做好领导交办工作的督查、反馈等工作得 5 分； 做好审计回访工作得 5 分。 5.审计管理科人员  25 分； 做好全区的内审机构审计指导工作得 35 分； 制定内审机构考核办法并组织好考核工作得 10 分； 做好内审人员培训，至少组织一次集中培训得 10 分。 做好内审工作的总结工作得 5 分。 五、加分及扣分事项 加分事项 同一事项重复获奖，以最高奖项加分，不重复计分；同一级次分档表彰的，按 档差递减。 1.工作受表彰  20% 的 的加  审计项目被审计署、省审计厅、市审计局评为优秀的，分别加 10 分、 6 分、 2 分，加分中主审占 50%，参审人员分别加  12 分、 8 分、 4 分；表彰 25%。 上级审计机关统一组织的审计项目被审计署、省审计厅、市审计局单项评优的分别加 分、 4 分、 2 分，加分主审得 50%，参审人员分别加 25% 。  6 计算机审计方法入选审计署、省审计厅审计方法库的分别加 4