（商业计划书）佳士捷智能科技有限公司计划书.pdfVIP

（商业计划书）佳士捷智能 科技有限公司计划书 佳士捷智能科技 XX 公司计划书 1. 运营纲要 2. 公司简介 我们计划组建壹个全新的佳士捷智能科技深圳分公司，且由 4 个创始人作为 主要运营人员组成壹个朝气蓬勃的管理团队，我们旨于创造壹个面向网络电视台、 交互式视频于线活动、视频直播录像点播广播活动网络社区，为我们的客户 ——对朗斯视频各行业用户、ICP 和网络运营商提供崭新的网络视频应用平台提 供全方位的服务，为他们创造壹个多媒体交流大厅功能，增进您和团队成员、员 工、客户以及合作伙伴之间的互动交流，提升企业竞争能力和全方位展示企业及 品牌形象，推介产品和服务。 2.1. 公司所有权 公司将由 4 个主要运营者和资金投资人共同拥有，其中主要运营者拥有 60% 的股份，资金投资人拥有 20%的股份，另外预留 20%的股份作为员工期权或留给 战略投资者. 2.2. 公司注册和位置 我们计划于 2007 年 6 月进行公司登记注册，注册资金为 50 万元，部分由资 金投资人提供。，公司总部于厦门，我们将通过总部于深圳设立子公司，且以投 资人网络电视软件为子公司的运营实体。我们计划将公司于深圳的子公司注册于 南山区，。公司最初网站网址是http:/// 。 3. 网站战略目标 我们的战略目标是建立壹个面向各行业专业人士、机构和公司的网络社区， 且通过全面、专业和交互的服务和宣传，创造壹个多媒体交流大厅功能，增进您 和团队成员、员工、客户以及合作伙伴之间的互动交流，提升企业竞争能力和全 方位展示企业及品牌形象，推介产品和服务。 3.1. 商业模式 我们的商业模式将基于以下几个方面：壹是我们将针对目标客户网络电视视 频服务开发各种他们需要的服务，如朗斯网络电视台概述－无限可能、专业朗斯 视频于医疗领域主要用于医院网络电视台、视频会议、视频于线咨询、视频讲座 直播点播、医生（科室）网上接诊、网上医疗信息展示等方面，宣传医疗信息， 提升医疗形象，增加接诊机会。 二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，客户和合作伙伴能够直接交易或交流的 平台，商家通过这个平台能够直接面对更多的客户，且减少了交易的中间环节； 客户利用这个平台能够货比三家，用更少的价钱得到更好的产品或服务。将于很 大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引且 达到和客户沟通同我们潜于和未来的竞争者迅速拉开距离。我们只有不断为客户 提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价值。因此于发展的初期我们主要的 目标是迅速增加我们的服务能力，吸引且留住尽可能多的利用网络交流的客户， 树立我们的服务品牌。 3.2. 网站定位 朗斯视频系统旨立于为电子政务、医疗、教育、商务企业和各门户网站提供壹 种实用便捷的网络视频工具，满足各行业不同用户的需求，为客户实现网络电视 台、网络视频会议、视频教育、视频于线咨询、视频监控、视频客服、视频招聘 等功能。朗斯视频系统的每壹个视频房间除了基本视音频交流、文字交流（可私 聊）、电子白板、文件上传下载、视频录像点播广播、PPT 文件播放功能外，朗斯 视频系统加载了符合电子政务、医疗、教育、商务各行业特殊需求功能模块，满 足各行各业的需求 我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业传统 网络。 3.3. 内容 朗斯视频会员注册 朗斯视频系统做为智能化的网络视频工具，支持俩种销售模式：壹、以朗斯 视频中国运营中心平台为依托，销售注册会员帐号，壹个会员帐号对就壹个视频 系统；二、为具有服务器资源的用户提供服务器端朗斯视频软件。 3.4. 预期收益 广告费：随着网站知名度的提高和上网人数的增加，会很快吸引特定商家参 和，医疗商务等 3.4.1. 电子商务:网上网下专业咨询服务，关联产品的销售和服务；开辟朗斯视 频系统通过建立社区，提供相应的服务。 3.4.2. 广泛利用各方面资源，尽快进入商业化运作阶段。 3.4.3. 实现资本市场的价值体现。 4. 市场前景展望 随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成，综合性 网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。朗斯视频系统发展热 点：证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、IT 产品、生活、图书、新闻媒体、 医药保健、大众娱乐。 4.1. 市场分布 我们的主要目标市场包括以下几个方面： 4.1.1. 医疗领域 ：据了解，全国有医疗领域 1