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★精品文档★ 房地产公司项目经理辞职汇报及汇报 房地产公司项目经理辞职汇报及汇报 本人 xxx ，房地产专职法律顾问，高级工程师 20xx 年 10 月 23 日入职 xx 房地产有限公司。 任项目经理一职， 现提 出辞呈。 天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想 把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。 但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂 躏，让我心力交瘁， 肺火肾虚， 精神力和持久力也急剧下降， 套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分 钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 公 司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣 不开眼了 ，当然了，直到现在也没有睁开过。 没文化没品位的公司是可怕的。 领导往往重视有形的东 西，而对无形的东西则较少关注， 常常能够看到生产了多少， 利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活 动没有太大的关系。 这种种看法都是没有认识到企业文化在 企业发展中的积极作用， 都会对企业文化建设产生非常大的 阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。 公司的管理混乱就可以看出很多问题， 这根本就不像个 公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围， 整个公 司没有意识到， 共建团队愿景和年度计划， 对上下一致协调， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 ★精品文档★ 推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去房地产 公司项目经理辞职汇报及汇报。管理层没有战略规划能力， 预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理 体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以 看出领导层的重要性。 远航 需要得到大力支持。领导力提 升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法房 地产公司项目经理辞职汇报及汇报。只有这样，才有可能达 到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必 须发自内心。 对人治的依赖性会减低。 一个更平等， 更透明， 更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强 信息的及时沟通。 如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。 主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角， 无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有 期望，没有抱负，没有能力房地产公司项目经理辞职汇报及 汇报会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。 今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离 开曾经与我同甘共苦的同事， 希望领导能接受我的真诚和友 善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿 公司兴旺发达！ 根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前 30 日书面 通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈！ 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创