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（管理制度）某物业管理公 司制度汇编之各阶段管理 服务方案 某物业管理公司制度汇编之各阶段管理服务方案 第壹阶段：竣工前阶段 1. 前期工程管理服务 (1) 详细审阅所有物业设计和图纸，从有利于日后物业管理及业主服务的角度对 物业的平面布局、功能区域划分等向开发商提出口头或书面专业意见以便对 方案进行改善。 (2) 协助开发商监管有关工程进度，列出遗漏工程。且提出改进建议供贵司参考； 必要时出席开发商召开的工程例会及其他重要会议。 (3) 对开发商选择的物业机电设备、智能化系统、保安系统、照明设备及装饰材 料提出意见和建议。 (4) 协助审核房屋设备、设施中、大维修保养方案及年度维修保养计划，同时对 预防维修实施计划提出建议及意见。 (5) 协助开发商审定物业之有关保养合同及保养单位。 (6) 协助开发商挑选所有为物业提供服务及维护的承办商，且参和评标工作。 (7) 制定交接验收标准及物业接收计划，草拟工作日程且调配工程人员按工程进 度及质量标准逐步进行验收： ◆协助开发商对物业总体进行检查、验收； ◆协助开发商对各功能区域进行检查、验收； ◆制定有关工程机电设备验收测试方案，核对供应商提