案例四：××咨询股票期权激励计划v5.0.docx

XX国际教育咨询有限公司股票期权激励计划 本方案文本经参与计划的各方签字认可后， 作为本次股权激励计 划的基础文件，具有同等法律效力。 第一章总则 第一条 XX咨询国际教育咨询有限公司（以下简称“XX咨询” 或“公司”）原股东为XX和XX,为进一步完善公司治理结构，健全 公司激励机制，增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康 发展的责任感、使命感，确保公司发展战略的实现，根据相关法律法 规的规定，公司制定《XX国际教育咨询有限公司股票期权激励计划》 （以下简称“股权激励计划”），通过管理团队和业务骨干持有公司的 股票期权，建立起长期激励体系，使计划参与人与公司的长期利益紧 密结合，促进公司的持续健康发展。 第二条 制定股权激励计划的目的： （一） 完善公司治理结构，建立股东与经营管理层之间的利益共 享、风险共担机制； （二） 建立长期激励与约束机制，实现人力资本参与分配，健全 和完善公司薪酬激励体系； （三） 吸引、激励和稳定公司经营管理骨干、核心业务人才以及 公司所需的其他关键人才； （四）适应公司战略发展需要，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展; （五）鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强公司的竞争力。 第三条 股权激励计划的模式： 本股权激励计划拟分四期授予激励对象一定比例的股票期权， 每 份股票期权拥有在规定的行权时间以确定的行权价格和行权条件购 买一股XX咨询股