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基层采油队党建工作总结（共7篇） 篇：采油队工作 坚定信心 精细管理 努力实现大队和谐稳定发展 --采油四大队工作总结 201X年，采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下，坚决按照采油厂的工作思路，全面深入践行科学发展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，通过全体职工共同努力，扎实工作，我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。 主要经济指标完成情况（截止10月8日）： 一、原油生产任务完成情况： 201X年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨，实际完成XXX吨，完成全年计划的XX%.二、生产费用情况： 201X年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。1-10月份实际产生生产费用xxx元，占计划生产费用的xx%.201X年我们主要做了以下工作： 一、全面加强管理，以管理促各项工作。 提出了全面加强管理，以管理促各项工作的指导思路。 1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，大队结合实际制定、健全、完善各项制度，以制度管人、用人。大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列制度。 2、合理调整职工干部岗位，构建和谐团队。201