装修工程进场前准备方案.docxVIP

装修工程进场前准备放哪 入场前准备工作 本项目施工方入场时间为0000年00月00日。 首先针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场7楼设立施工现场管理办公室，负2层分设材料库房及垃圾堆放区域，上述区域进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 其次为防控疫情以及强化施工现场管理，施工区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。因此需在入场前对所有施工人员信息进行相应的登记，并制作出入证明，设立出入口检查站点。 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。入场施工前主动前往当地社区、物业做好备案联系工作，特别是在疫情期间与相关部门做好应急联动工作。配合做好项目现场火灾、人生安全、疾病控制的准备工作。 项目部组织有关人员施工前熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺，加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。 1.1施工图、技术规范、标准、图集等技术准备 1.施工前组织技术人员熟悉建筑施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作，明确各种细部节点作法，充分征求总包意见