完整word版,高中分校教研组长考评方案.docxVIP

温州育英国际实验学校高中分校 教研组长目标管理考核办法 为加强教研组建设，发挥教研组在教学教研中的作用，更加有效地考核教研组的工作，特制定本考核办法。 一、学科教研组长聘任 （一）聘任条件 1、有良好的师德修养和奉献精神，爱岗敬业，责任心强。 2、知识面宽，具备较强的科研能力和执行力。具备良好的组织管理与协调能力。 3、获得过校级（含）以上先进称号，所教班级的班风学风及成绩得到教师的肯定与好评。 （二）聘任办法 1、本人提出申请，教务处测评后，报校长室审核聘任。 2、无特殊情况（如调出、病假、提干、特殊换岗、学期考核不合格等），聘期为 一年，但每学期考核一次。 3、在聘任期内不认真或不能履行教研组长职责、考核不合格者，学校将解聘其教研组长职务。 二、教研组长职责 （一）计划总结 各教研组每学期要依据学校计划并根据本组实际，制定本组工作计划和行事历，期末上交工作总结。 （二）组织教学 1、各教研组长负责实验班学科资源的建设。学科资源包括教案、课件、试题、案例、论文等，学科资源每学期人均更新 5 篇以上。 2、教研组长配合教务处对教师的教案、听课和作业批改等情况进行的教学常规检 查。 3、各教研组每月开展 1 次以上主题教研活动。内容（公开课评析、集体备课、试题研究、案例分析等）自选。 4、教研组长《教研活动手册》每月上交给教务处检查。 5、教研组长每人每学期至少上示范课 1 节；每