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专业报告样本 / Professional report sample 编号： PAGE1 / NUMPAGES2 物流仓储述职报告5篇 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 报告人：XXXX 日期：二〇 年 月 日 物流仓储述职报告5篇 温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 述职报告是领导干部依据自己的职务要求, 就一定时期内的任期目标, 向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众, 汇报自己履行岗位责任情况的书面报告, 是干部管理考核专用的一种文体, 下面笔者就同大家聊聊关于物流的述职报告, 希望有所帮助! 物流仓储述职报告1 俗话说：要致富先修路。只有运输搞好了, 才能更好地与外界接轨。越来越多的公司专门成立物流专员一职, 确保公司运输问题, 从我接触这份工作开始, 就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作, 需要认真, 踏实, 细致, 耐心做事, 还要学会与人沟通, 协调。一年下来, 我认真做了以下工作总结。 一、合理整合公司内部出货计划, 选择适合的运输方式。 作为一个物流专员, 不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑, 实现降低运输成本, 提高企业运输效率。 每天公司都有货出往全国各地, 不同客人货量不一样, 选择的运输方式和物流公司不一样, 运费也是不一样的。因此作为一个物流专员, 首先应该整合公司内部出货计划, 把握运输的大方向, 制定运输发货计划, 根据业务要求, 确定好运输方式(比如空运, 快递, 整车运输, 拼车, 零担, 船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。 目前, 国内的物流公司还不是很成熟, 许多价格都是没有一个具体规范的, 所以货比三家是需要的, 认真详细询问各家物流公司的价格, 服务, 处理问题等资料, 并写进运输合同。 二、选择物流公司 首先还是应该看重物流公司的资质, 避免运输上出现问题, 反馈和投诉处理很慢, 如果出现理赔没办法理赔等情况, 然后才是考虑运输价格问题。通常说来, 专线物流公司要比非专线的有优势, 但是也不是很确定, 要具体分析, 有的虽然不常走的转线, 但与他们配合的其他物流公司有走, 其实可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍, 因为长期合作等原因, 会使得这方面更有优势。 确定好物流公司和运输各事项, 最好能签订合同, 以便双方共同遵守。 三、督促车间按时交货 只有车间能按时交货, 运输时间才能按约定的进行, 因此作为物流专员, 不管是与跟单人员还是车间负责人, 都必须确认准确的发货时间。如生产有异常, 及时与物流公司和客人做好协调工作。 四、跟踪到货信息 货物顺利装车, 不代表能够顺利送到客户手中, 因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方, 预计什么时间能到, 可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货, 物流专员可提前跟客人说明, 并告知预计到货时间, 也上报公司相关人员, 避免大家不必要的紧张和担心。 五、处理到货问题 货到了以后, 请客人点清数量再签字。切不可不点数就签字, 如果有出现少货丢货, 及时与司机确认, 并通知物流公司负责人处理, 双方当场确认如何解决问题。如果合同有规定赔偿事宜则按合同办理, 如没有, 用行业规则来处理, 再没有, 双方共同协商。 以上几点是作为一个物流专员应该做的基本工作, 也是本人一年来作为物流专员的总结, 但实际操作中, 物流专员是公司内部和客人的连接纽带, 物流专员需要与公司财务, 业务, 生产, 仓储等部门配合, 也需要与客人沟通到位, 才能实现按时按需运输。 物流仓储述职报告2 时光飞逝, 转眼间201_年已接近尾声, 回顾过去的一年在公司领导正确的领导下, 紧紧围绕公司提出的重点展开工作, 在出入库管理、成本核算方面做到了应尽的责任。对成本管理的要求不断提升, 对采购物资及各部门使用材料进行了控制。 为总结经验, 更好的发现改正不足, 现将201_年工作进行回顾总结： 一、人员情况： 截至到12月份, 配料处共有人员11人,