核电项目筹建处计划财务部安全责任制(通用版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 核电项目筹建处计划财务部安全责任制(通用版) 核电项目筹建处计划财务部安全责任制(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 核电项目筹建处计划财务部安全责任制(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1范围　　1.1本标准规定了XXXX核电筹建处计划财务部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。　　1.2本标准适用于XXXX核电筹建处计划财务部的安全工作。　　2引用标准　　《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29　　《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号　　《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号　　《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号　　《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号　　3安全工作应负的责任与要求　　3.1计划财务部在筹建处主任、副主任的领导下，计划财务部主任对本部门的经济、财务安全工作负有全面领导责任。　　3.2认真贯彻执行国家关于经济、财务安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为；把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划，组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。　　3.3负责组织计划财务部有关人员编制筹建处经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善；负责组织财务人员编制筹建处财务工作有关的规定和与财务管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善。　　3.4负责做好筹建处工作中技术经济指标和筹建处经营活动分析，协助筹建处主任、副主任及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。　　3.5负责制定和落实计划财务部内部控制制度，防范财务风险。监控筹建处的经营活动中资金运营情况；建立健全财务核算管理制度，规范财务核算流程；遵守国家财政、税务和会计法规，防范经营风险，确保筹建处资金运营安全。组织计划财务部有关人员编制筹建处年度经营工作目标，经筹建处主任批准后组织实施。　　3.6在组织编制年度计划时，要根据筹建处的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，促使职工赶工期而威胁安全生产。　　3.7坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责把安全指标作为筹建处经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩办法，奖罚要及时兑现。　　3.8负责审核筹建处各种经济合同，对合同的必要性、正确性、完善性负责把关；为实现筹建处安全生产的目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。　　3.9严格对发包工程进行资质审查，特别要审查承包单位的安全资格证书，凡资质不合要求，一律不应与其签订经济合同。加强合同管理，明确承包方、发包方的安全责任，督促承包方在经济合同签订后，必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。　　3.10经常深入了解安全生产、施工情况，及时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为，应立即制止，进行批评教育或处罚。　　3.11参加筹建处每月一次的碰头会，听取有关部门经济安全情况汇报，参加或组织研究解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。　　3.12做好计划财务部门的安全管理，避免火灾和被盗事件的发生。参加有关财务事故的调查处理，对经