安防部主任领班工作手册.docx

《安防部主任.领班工作手册》 岗位名称 安防部主任、领班 直属上级 丿占经理.副经理 所在部门 直屈下级 安防部领班 岗位定员 1人 薪资形式 严格遵照《安防部主任作业抬导书》、《安防部主任例行公爭管理表格》要求，确保工作流程顺畅、有效.准 确地实施。 负责对安防部领班进行业务.行政管理。 负责与店经理及同级主任干部进行行政协调。 职贵与任务 职责一：个人工作规划与呈报 1： 作 任 务 1、保障个人匸作的条理性和岛效性.每个匸作周结束前?认真做好十周工作总结和下一工作周的匚作开展讣划 和注意爭项。 2、每日做好《安防部主任工作日志》?当日爭当日毕，且工作结果高效、明确。 3、保障个人匸作任务顺利完成的情况下，制定个人学习计划，促进个人业务技能不断提商。 4.按例会要求参加主任会议与培训，枳极学习相关业务知识。 职责二：部门工作规划 工 作 任 务 1、规划制定下属各领班工作虽化指标和定性化指标.并监督执行情况。 2.配合监察部，评估《安防部领班作业指导书》《安防部安防员作业指导书》的适用性及与领班工作的匹配性。 3、及时组织所属部门的联合、单独1：作协调会议，全面了解各职能的工作流程、标准及执行力。 4.依据国家.主任行政部门的管理要求，及时组织企业消防演练与安防员技能训练。 职责三：日常爭务管理 工 作 任 务 1、负责安防部领班对日常工作安排及实施过程进行监督与管理。 2、对经营现场安防员的工作状态实施监督.确保待客规范。 3、与同级主任进行有效沟通.统一管理思想及认知层面。 4、贯彻落实企业下发的各类通告、通知.及时发布.及时解释，定期检査?并监督落实。 5、监督班前.班后会，以饱满.枳极的精神面貌激励员工。 职责四：下屈人员管理 工 作 任 务 1、遵守企业各项规草管理制度，组织学习.进行同级及与下屈的有效沟通。 2、树立个人高效的工作作风.和明确的做事风格.激励下属。 3.以个人坚韧的品质和积极合作的团队精神，激励下属.为下属树立效仿的榜样。 及时了解下屈工作心态和想法，与下属积极沟通，予以适时监控，激励、培养下屈积极的心态、坚韧的品质 和团队合作精神。 5＞每周定期检査下属的工作进度.在下属的工作质虽和I：作进度出现偏差时.给予指正、抬导。 6、据虽化和定性化指标?评估下屈，运用奖惩机制鞭策后进人员。 7、依据企业规总制度，做好员工月考勤统计及奖惩记录。 8、依据店ii业务情况，及时组织各类培训或学习，不断提高下属业务技能。 职责五：成木控制与部门内部成木控制 工 作 任 务 1、制定部门常规营业用品使用和申领计划.按月度确定使用虽并予以监控。 2、制定部门非易耗物品的正常更替周期,制定维护计划.监控和延长物品、设备的使用周期。 3.依据营管部制定的丿J度水、电、通讯.办公等费用指标，组织下属做好日常营运控制。 4、配合人力资源部、店经理确定部门人力編制.监控人力成木。 职责六:部门内部物品管理 工 lx遵守部门物品.办公用品存放办法.将物品归类存放.便于取用和统讣。  作 任 务 2、配合店经理进行收文.宣贯.文件资料保管、存档，便于査阅和跟进° 3、严格对讲机管理制度.确保经营中的对讲机正常使用。 职责七负责上级交办的其它事务。 权限 1.对安防部领班.安防员的业务与工作状态.有完全管理、指导.纠正权。 2.对本岗位的工作开展计划，有完全的规划权。 3.对下属工作人员的工作能力.效率，有完全的评价权。 4.对下属领班及基层工作人员有依照体系文件进行奖惩的执行权（需由丿占经理签字）。 5.对所辖领班的任免有建议权。 6.对所辖领班之间的工作争议有裁决权。 工作协作关系 内部协作关系 店经理、店长.同级主任干部、所辖领班干部。 外部协作关系 经店经理授权接洽的外部行政.爭业玳位。 任职资格 教育水平 大学专科以上学历。 专业 管理专业、或相关专业。 知识 熟悉娱乐业、餐饮业的行业特性。 经验 2年以上同职、管理经验。 技能技巧 熟练学握消防知识，熟悉娱乐业.餐饮业安防工作流程。 个人素质 具有很强的管理能力，判断与决策能力，沟通能力.影响力?计划与执行能力。 其它 使用工具/设备 《安防部主任作业抬导书》.《安防部主任例行公事管理表格》.汁算机.常规办公设备。 工作环境 营运现场及办公场所。 工作时间特征 随班次。 考孩抬标 二 t 指标 1＞部门工作计划实施情况。 3、部门费用控制达标。 2.为公司培养出优秀专业人才的数虽。 4、下屈流失率达标。 定性 指标 K上级、协作部门、下属的综合认可度。 2、领导管理能力，计划执行能力。 3.判断决策能力?沟通能力。 4、影响力。 二.《安防部领班任职说明书》 岗位名称 安防部领班 直屈上级 安防部主任 所在部门 安防部 直屈下级 各岗位安全消防员 岗位定员 3名 薪