某企业招聘面试的理论与方法研究
— — Y 企 业 招 聘 结 构 化 面 试 方 法 的 有 效 应 用
【摘 要 】 :
对 于 企 业 来 说 ,面 试 是 招 聘 选 拔 人 才 的 较 为 普 遍 的 使 用 方
式 , 有 着 与 其 招 聘 方 式 相 比 难 以 比 拟 的 优 点 , 可 以 使 招 聘 人
员 有 直 接 面 对 应 聘 人 员 的 优 点 , 并 通 过 直 接 的 交 流 , 能 更 直
观 的 了 解 和 选 拔 人 才 。 本 文 建 议 Y 企 业 人 力 资 源 部 针 对 岗 位
实 际 胜 任 力 的 问 题 , 在 招 聘 面 试 中 , 对 于 不 同 岗 位 招 募 的 人
员 进 行 面 试 , 从 匹 配 原 则 , 进 行 胜 任 力 测 评 ; 同 时 对 面 试 技
巧 的 合 理 运 用 等 方 面 , 进 行 分 析 及 提 出 改 善 的 对 策 , 甄 选 出
最 适 合 招 募 需 求 的 岗 位 之 应 征 者 , 协 助 企 业 网 罗 合 适 招 募 岗
位 的 人 才 , 形 成 了 一 套 适 合 公 司 实 际 情 况 , 招 聘 考 察 人 员 的
方 法 , 从 而 为 更 好 的
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