八种常见招聘渠道分析.pdf

招聘渠道分析比较表 渠道类别 优势 劣势 整体分析及使用建议 点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式 , 点击 企业网站 花费最少 点击率是关键 率较高人群适合可行性就高多了。 1、可随时发布招聘信息； 1、简历筛选量大； 1、一般岗位可首选此渠道发布，如果刊登一周后发现效 2、发布后管理方便； 2、应试率较低，岗位针对性 网络招聘 招聘网站 果不够理想，可考虑其他方式。 3、受众面广； 不强。 2、不太适合资深专业人员和高级管理岗位。 4、周期长、简历数量大； 1、一般不太提倡此种招聘方式； 相关论坛等 1、需要一定的人力和时间； 人群针对性强 2、人力资源方面职位的招聘，可偿试人力资源论坛发贴 QQ群发信息 2、诚信度不太高。 。 不够正规，没有校方的肯定 学校信息栏海报 花费很少 大四上学期中旬，即 9-10 月份实施比较合适。 与支持。 竞争力比较大，知名企业、 1、时刻保持与校方就业办联系，随时准备参加； 学校组织招聘会 花费很少 校园招聘 大企业更占优势。 2、有时效性，一般是每年 11月至次年 1月。 1、适合批量招聘； 人数能得到极大满足，也提 花费相对较大，对知名企业 校企业联合专场 2、最好在校方准备招聘会前期举行； 高企业知名度 、大企业批量招聘更适用。 3、需要做一些企业宣传的准备工作。 1、花费较高，要投入一定的 大型招聘会 效率较高，可快速淘汰不合 人力和场地； 1、适用于一般型人才的招聘； 试的人选，控制应聘者的数 2、有效周期短； 现场招聘会 2、如果没有大量的岗位需求和合适的大型招聘会（如每