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专业资料 编制者 / 日期： 审核者 / 日期 ： Prepared by/Date: Checked by/Date: 批准者 / 日期： 生效日期 ： 2016-03-01 Approved by/Date: Effective Date: 发放范围 ： RA、 MD 、PD 、QD 、RD、ED、HR 、SD、 ID、BD Distribution: 1 ． 目的 为员工创造一个干净 、整洁 、 舒适 、合理的工作场所和空间环境 。工作环境干净整洁 ，物品 摆放有条不絮 ，一目了然 ，能最大程度地提高工作效率和员工士气 。让员工工作得更安全 、更舒 畅 ，将资源浪费降到最低点 。 强化基础管理 ， 提升全员的素质 ；提升企业形象 ，加强企业竞争力 ；管理层以身作则自主管 理 、 全员参与确实且彻底地推行 ； 2 ． 适用范围 适用于本公司的仓库 、生产车间 、检测室和办公区域 。 3 ． 组织和职责 3.1 组织 ： 1）工厂成立 6S 推行小组 ， 设组长 1 名 ，副组长 1 名 ； 2 ）工厂各部门负责人为本部门的责任人 ； 3.2 6S 推行小组职责 ： 1）负责本制度的制定 、修改 、监督检查执行情况并进行考核 ； 2 ）负责 6S 推行方案的拟订 ， 召集会议的举行和资料的整理 ， 相关活动的筹划和推动 ，评比 分数的统计与公布 。 word 完美格式 专业资料 3.3 管理人员的职责 ： 1) 结合 6S 活动的目标 ，多方面学习 6S 活动的知识与技巧 ，并收集广泛的资料 ; 1）负责组织本部门的 6S 工作的培训 、执行与考核 ； 2 ）负责部门划分责任区域 ，确定责任人 ; 3）帮助部属解决 6S 推行活动中的困难点 ; 4 ）经常对部门内或部门外进行巡查 ，提出问题 、分析问题并加以改善 ; 5 ）督促部属的日常清查检点工作 ，并担当检查部属的服装仪容 、 行为规范 ， 安全巡查等 等 。 3.4 员工的责任 ： 1）不断地整理 、整顿自己的工作环境 ; 2 ）及时处理不要的物品 ，不可使其占用工作区域 ; 3）维持通道的畅通和整洁 ; 4 ）在规定的地方放置工具 、物品 ; 5）灭火器 、配电盘 、 开关箱 、生产线等周围要时刻保持清洁 ; 6 ）物品 、 设备要仔细摆放 、正确摆放 、安全地摆放 ， 较大 、较重的堆放在下面 ;不断地清 扫 ， 保持清洁 ; 7）积极配合上级安排的工作 ; 4. 6S 的定义 ： 4.1 1S 整理 定义 ：区分要用和不要用的 ，不要用的清除掉 。 目的 ：把工作的空间腾出来活用 。 word 完美格式