化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 石油化工 化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版) 化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。　　（一）本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。　　（二）设备标准　　１．设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。　　２．设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。企业制定标准时，应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。　　（三）设备管理定额　　１．设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。企业应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。　　２．企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。　　（四）设备技术档案　　１．设备动力科要有全厂（矿）主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括：　　（１）目录。　　（２）安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。　　（３）设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。　　（４）设备结构及易损件图纸。　　（５）设备运行累计时间。　　（６）历年设备缺陷及事故情况记录。　　（７）设备检修、试验与鉴定记录。　　（８）设备评级记录。　　（９）设备润滑记录。　　２．设备动力科应建立全厂（矿）管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。　　３．基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。　　４．技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。　　（五）设备技术台帐　　１．设备动力科（车间）应建立全厂（车间）的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下内容：　　（１）设备技术状况汇总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。　　（２）主要设备（装置）运转状况汇总表（设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉）。　　（３）设备（装置）检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等）。　　（４）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。　　（５）备品配件、材料消耗汇总表。　　（６）主要设备技术革新成果汇总表。　　２．设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。　　（六）图纸资料保管　　１．厂（矿）资料室负责保管和供应全厂（矿）设备的图纸。　　２．设备动力科负责保管、复制和供应全厂（矿）设备备品配件的图纸。　　３．凡向外